Fedegán y Nissan establecen alianza de comercialización preferencial para ganaderos

* Nissan entregó a la Federación Colombiana de Ganaderos un automotor que será el vehículo oficial del convenio. Se trata de una camioneta doble cabina Frontier con significativa reducción de gases y partículas contaminantes (ecológica) y que los ganaderos verán en los eventos pecuarios más importantes del país.

Agricultura & Ganadería

(Fedegán – Miércoles 18 de marzo de 2026).- . La Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán), pensando siempre en el bienestar del ganadero y del gremio de productores en general, acaba de realizar la alianza “Fuerza en el Campo”, con la distribuidora de automotores Dinissan, que reúne condiciones de comercialización preferenciales para los productores de este importante sector de la economía a nivel nacional.

José Félix Lafaurie Rivera, presidente ejecutivo de Fedegán, afirmó que “el objetivo de esta iniciativa es suministrar herramientas útiles y necesarias para facilitar y promover el óptimo desarrollo de la actividad bovina en el país. Fedegán tiene 62 años de servicios y su gran pilar estratégico es velar por el mejoramiento permanente de la calidad de vida de los ganaderos del país”.

Invitó a los ganaderos de todos los rincones del territorio colombiano a acercarse a las distribuidoras regionales de Nissan y conocer las condiciones especiales de comercialización de los diferentes modelos de vehículos a los cuales pueden tener acceso.

“Los ganaderos se pueden identificar mostrando el documento del Registro Único de Vacunación, RUV, para que sepan que son productores activos en la actividad ganadera bovina del país”, resaltó.

Movilidad sostenible en el campo

Por su parte, Jaime Rafael Daza Almendrales, secretario general de Fedegán, consideró que son automotores de gran eficiencia y utilidad para el desarrollo de la actividad ganadera. “Sabemos que la alianza entre Fedegán y Nissan, durante el año 2026, será beneficiosa para el desarrollo de este importante renglón productivo de la economía nacional que aporta el 1,4 por ciento a la canasta de bienes y servicios del país a través del Producto Interno Bruto (PIB) anual”.

“La eficiencia de estas herramientas de trabajo es comprobada y estoy plenamente seguro de que los beneficios para las partes estarán en la palestra nacional. Es grato dar a conocer la alianza entre dos organizaciones que tienen experiencia de más de seis décadas -cada una- al servicio de los colombianos y, especialmente, para la población rural del país”, agregó.

Y expresó que tiene “la plena certeza que la alianza redundará en muchos beneficios entre las dos partes, tanto para los ganaderos representados en Fedegán como para la distribuidora Nissan”, dijo Daza Almendrales.

Los líderes se unen

Hace más de seis décadas la organización Dinissan encontró que en la calidad de sus automotores estaba la respuesta para transitar por la difícil topografía de Colombia.

“Llevamos más de 65 años contribuyendo con automotores propicios para las zonas de difícil movilización en el campo colombiano. Originalmente con el Nissan Patrol y hoy en día con la camioneta doble cabina Frontier”, manifestó, Ricardo Toro, gerente nacional de ventas de la distribuidora Nissan en Colombia.

Como alto ejecutivo del país es un seguidor del propósito de la unión. “Creemos que los líderes deben unirse para hacer cosas mejores por el país. Nissan tiene una gran cobertura nacional y nos pusimos a buscar un posible aliado que tuviera características similares de cobertura, tradición y, asimismo, que representara al sector rural y fuera referente en el campo colombiano y, en ese sentido, encontramos que no hay nadie mejor que Fedegán”, agregó.

“Queremos hacer extensible a todos los miembros de este importante gremio ganadero, una serie de beneficios que esperamos los disfruten al tener acceso a la tecnología Nissan”, puntualizó.

Vehículo oficial

En aras del desarrollo de la alianza, Dinissan entregó a Fedegán un automotor que será el vehículo oficial del convenio. Se trata de una camioneta doble cabina Frontier, cuyas emisiones de carbono son mínimas y que los ganaderos verán en los eventos del sector en todo el país.

“Dinissan acompañará a Fedegán en los eventos ganaderos más relevantes a nivel nacional”, manifestó Arturo Garzón, director de convenios Nissan, y enfatizó en que la alianza estará vigente durante el año 2026 inicialmente, con miras a que sea una relación más duradera.

Y concluyó: “Asimismo, se ofrecerá apoyo logístico con vehículos Nissan en la mayoría de los eventos gremiales de la Federación”.

Calentamiento de los mares está borrando poblaciones enteras de sardinas

* Las sardinas del Caribe colombiano son de los peces más amenazados por el aumento de la temperatura en los mares. Foto Cortesía: Yoshikazu Tsuno / AFP.

Agricultura & Ganadería

(UN – Miércoles 11 de marzo de 2026).- En un estudio se analizaron más de 33.000 poblaciones de 1.566 especies de peces en el mar Mediterráneo, el Atlántico norte y el mar Báltico; los resultados arrojaron que el calentamiento sostenido del océano —de hasta 1,5 °C en las últimas tres décadas— ha reducido un 20% la cantidad de peces en algunas poblaciones. Entre los grupos más vulnerables están las sardinas, los espadines y otros peces pequeños, cruciales para la pesca y la cadena alimentaria marina en países como Colombia.

Aunque suelen pasar desapercibidos frente a especies comerciales más grandes, los peces pequeños —muchos de apenas 15 a 25 cm de largo—, como las sardinas tropicales Sardinella aurita o Harengula jaguana, cumplen un papel fundamental en las redes ecológicas y económicas del Caribe. Estas especies se desplazan en grandes cardúmenes que pueden reunir miles o incluso millones de individuos en las aguas costeras.

Por ejemplo, las sardinas se alimentan de plancton, minúsculos organismos que flotan en el agua de mares, ríos o quebradas, y transforman esa energía microscópica en alimento para depredadores mayores como atunes, meros, aves y mamíferos marinos. Por eso, cuando sus poblaciones disminuyen, el impacto se propaga por toda la red alimentaria del océano.

Los resultados del estudio, publicado en la revista Nature Ecology and Evolution, se basan en uno de los análisis más amplios realizados hasta ahora sobre los peces marinos y la temperatura del océano. La investigación fue desarrollada por el profesor Juan David González Trujillo, del Departamento de Biología de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), junto con el investigador Shahar Chaikin, del Museo Nacional de Ciencias Naturales de España, y el profesor Miguel Araújo, de la Universidad de Évora (Portugal).

El profesor González explica que “para reconstruir cómo han cambiado las poblaciones durante casi 30 años reunimos 702.037 estimaciones de biomasa —una medida que calcula la cantidad total de peces en una población— obtenidas a partir de campañas científicas de monitoreo marino realizadas entre 1993 y 2021, en las que barcos de investigación capturan peces con redes estandarizadas para estimar cuántos hay, y cómo cambian con el tiempo”.

Estos registros forman parte de la base de datos científica abierta FISHGLOB (https://fishglob.sites.ucsc.edu), cuya recopilación y curaduría fue adelantada por un consorcio mundial de investigadores y analistas de datos. En estas campañas, los barcos recorren zonas específicas del mar y capturan peces con redes durante trayectos controlados. Luego se cuentan, pesan e identifican las especies para estimar cuántos peces hay en cada lugar.

Al comparar esos datos con registros de temperatura del océano, que en algunas épocas del año puede llegar a incrementos de más de 5 °C, encontraron que cuando el agua se calienta durante varios años seguidos, muchas poblaciones de peces empiezan a disminuir.

El patrón fue especialmente evidente en rayas y peces pequeños como sardinas, anchovetas y espadines, especies que dependen de aguas ricas en nutrientes y relativamente frías. Cuando la temperatura aumenta, el plancton del que se alimentan también cambia, lo que puede reducir su disponibilidad de alimento o alterar sus ciclos reproductivos.

En algunos casos las poblaciones simplemente se desplazan hacia aguas más frías, pero en otros, especialmente cuando el calentamiento ocurre cerca de los límites térmicos que una especie puede tolerar, las poblaciones pueden colapsar localmente y desaparecer de ciertas zonas del mar.

En el estudio también se analizaron las olas de calor marinas, episodios extremos en los que la temperatura del océano se dispara durante días o semanas. Durante estos eventos, el impacto puede ser aún más brusco. Algunas poblaciones de peces que viven en los márgenes más cálidos de su distribución pueden perder hasta el 40 % de su biomasa en poco tiempo, mientras que en regiones más frías se pueden registrar aumentos temporales cuando los peces migran hacia allí buscando refugio térmico.

Movimientos engañosos

El investigador González explica que “cuando los peces se concentran en zonas más frías, las capturas pueden aumentar momentáneamente, lo que puede dar la impresión de que las poblaciones están saludables”. Sin embargo, en realidad puede tratarse de una redistribución causada por el estrés térmico, donde algunas regiones se vacían de peces mientras otras se llenan temporalmente.

Aunque el análisis se concentró en el hemisferio norte, sus resultados tienen implicaciones directas para países tropicales. En el Caribe colombiano habitan especies de sardinas y anchovetas que cumplen el mismo papel ecológico que las estudiadas en Europa y Norteamérica: conectan el plancton con los grandes depredadores y sostienen pesquerías costeras.

“En los trópicos todavía estamos en aras de ver si la información que tienen los pescadores o las grandes pesqueras se vuelve pública, porque en el trópico todavía no tenemos datos sobre lo que está pasando con las poblaciones de peces”, indica el experto.

Según datos de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP), las pesquerías de pequeños peces como las sardinas y anchovetas forman parte importante de la captura marina en varias zonas del país y son fundamentales para la economía de pescadores artesanales del Caribe. Estos peces se consumen frescos, se utilizan como carnada o se procesan para harina de pescado, un insumo fundamental en la acuicultura.

Datos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura muestran que en Colombia más de 1 millón de personas están vinculadas al sector pesquero, de las cuales 300.000 están relacionadas directamente con la pesca artesanal, por lo que, si el calentamiento reduce la abundancia, los primeros afectados son ellos.

La fauna amazónica se nombra en cuatro lenguas indígenas: bora, okaina, muinane y uitoto mɨnɨka

* En el Día Nacional de las Lenguas Nativas, el Instituto Sinchi y la Asociación Zonal Indígena de Cabildos y Autoridades Tradicionales de La Chorrera (Azicatch) presentan una publicación que documenta la fauna del río Igara Paraná, integrando investigación científica y saber tradicional para fortalecer la conservación intercultural de la Amazonia colombiana. Foto Cortesía: Frank Chávez.

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(Sinchi – Lunes 9 de marzo de 2026).- La biodiversidad amazónica no solo se observa y se clasifica: también se nombra y se escucha. En el Día Nacional de las Lenguas Nativas, el Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas Sinchi y la Asociación Zonal Indígena de Cabildos y Autoridades Tradicionales de La Chorrera (Azicatch) presentan el libro “Los animales de la gente de centro en el territorio de Azicatch”, una publicación que documenta las especies de vertebrados terrestres de la cuenca alta y media del río Igara Paraná, del Amazonas, integrando nomenclatura científica y saber ancestral en cuatro lenguas indígenas.

La obra es resultado de inventarios de fauna desarrollados entre 2019 y 2023 en bosques de tierra firme, bosques inundables, sabanas y cananguchales. Cada especie se presenta con su nombre científico y su denominación en bora, okaina, muinane y uitoto mɨnɨka, además de relatos de origen narrados por sabedores de los pueblos indígenas.

Esta investigación se genera en el marco de la misión institucional del Instituto Sinchi de adelantar investigación científica y generar conocimiento sobre la realidad biológica, cultural y ecológica de la Amazonia colombiana. Asimismo, responde a los lineamientos nacionales orientados a conocer la biodiversidad y fomentar su apropiación social mediante la articulación entre conocimiento científico y conocimiento cultural.

Para la directora general del Instituto Sinchi, Luz Marina Mantilla Cárdenas, esta publicación representa una experiencia transformadora tanto para investigadores como para sabedores: “Este libro es el resultado de caminar juntos el territorio. Durante varios años, investigadores del Instituto y sabedores de los pueblos uitoto, muinane, okaina y bora indagaron los bosques, sabanas y riberas del río Igara Paraná no solo para registrar especies, sino para escucharlas en sus lenguas.

Para nuestros investigadores ha sido una experiencia profunda comprender que cada nombre científico dialoga con un nombre ancestral que encierra historia, memoria y relación con el territorio. Y para los sabedores, ver sus palabras escritas junto a la nomenclatura científica es un reconocimiento a la vigencia de su conocimiento”, precisó.

Por su parte, la investigadora del Instituto Sinchi, Mariela Osorno destacó que la obra trasciende el formato de guía biológica: “No es solo una guía de fauna; es un puente entre generaciones y entre sistemas de conocimiento. Hoy cualquier persona puede consultarla en nuestra página web (www.sinchi.org.co) y descubrir no solo las especies, sino también cómo suenan sus nombres en cuatro lenguas indígenas. Cuando la ciencia y la memoria se encuentran, la conservación se fortalece.”

Una herramienta para las nuevas generaciones

La Asociación Zonal Indígena de Cabildos y Autoridades Tradicionales de La Chorrera (Azicatch), que agrupa 22 cabildos y cuatro grupos étnicos —uitoto, muinane, bora y okaina— ubicados en el Gran Resguardo Predio Putumayo, resalta que esta publicación constituye una herramienta educativa para que niñas, niños y jóvenes del territorio conozcan los animales que habitan sus bosques, caños y sabanas, así como la manera en que son nombrados en sus lenguas originarias.

Ángel Eduardo Cerityatofe Mera, Representante Legal de Azicatch (2022–2026), reconoció el valor del diálogo de saberes promovido en esta investigación, destacando su aporte al bienestar, la conservación y la gobernanza ambiental en la Amazonia colombiana.

Además del contenido impreso, el libro incorpora material audiovisual mediante el cual los sabedores y dinamizadores pronuncian los nombres de las especies en sus respectivas lenguas, fortaleciendo la transmisión intergeneracional del conocimiento.

Lo que no se ve cuando hacemos mercado

* ¿cómo nuestras decisiones de compra mueven los precios y la alimentación en Bogotá-Cundinamarca?

* ¿Alguna vez se ha preguntado por qué una libra de papa puede costar hoy $700 y mañana $2.000?, o ¿por qué, viviendo rodeados de campo, a veces lo local parece más caro que lo importado? La respuesta está en la ruta que sigue cada alimento… y en lo que elegimos comprar.

* En Corabastos entran 5.000-7.000 toneladas diarias de alimentos; 42% vienen de Cundinamarca: comer local sí es posible.

* El alto nivel de intermediación en la comercialización de los alimentos puede encarecer hasta 80% el precio final.

* Bogotá y municipios vecinos concentran el 69% del consumo regional: lo que elige comprar mueve toda la cadena.

Agricultura & Ganadería

(FAO – Martes 24 de febrero de 2026).- Cada vez que hacemos mercado tomamos decisiones que, aunque parecen pequeñas, influyen en el sistema alimentario: qué comprar, dónde hacerlo, con qué frecuencia y cuánto gastar. En conjunto, esas elecciones alimentan (o frenan) la demanda de productos regionales, determinan precios y definen qué tan fácil es comer fresco y a buen costo.

Para entender y mejorar esa conexión entre campo y ciudad, el proyecto Aliméntate de Región impulsa la construcción del Sistema de Abastecimiento Regional Agroalimentario (SARA) y su Plan de Abastecimiento a Escala Regional. La iniciativa es liderada por la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca (RMBC), la RAP-E Región Central, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico de Bogotá (SDDE) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). ¿El objetivo? Lograr satisfacer la demanda urbana con la oferta alimentaria regional con información y acuerdos que hagan el sistema más transparente, justo y estable.

La apuesta no es solo producir más, sino comprar mejor: reducir incertidumbre sobre precios y temporadas, disminuir pérdidas en el transporte, y hacer visibles los costos reales entre la finca y la mesa. Cuando la información es pública y comparable, el mercado responde: productores planifican, comerciantes ajustan rutas y los hogares pueden elegir con más criterio.

Una región que produce gran parte de lo que comemos

 Aunque no siempre lo parezca al pagar, buena parte de la comida viene de cerca. En Corabastos, la principal central mayorista de Bogotá, se movilizan diariamente entre 5.000 y 7.000 toneladas de alimentos; de ese total, el 42% proviene de Cundinamarca y el 28% de Boyacá, según el Informe de Seguridad Alimentaria de la RMBC (Boletín mensual, diciembre de 2024).

De otro lado, de acuerdo con el Sistema de Información de Precios y Abastecimiento del Sector Agropecuario (SIPSA) del DANE los departamentos que integran la región central (Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Meta, Tolima y Huila) aportan el 44% de los alimentos que llegan a las centrales mayoristas del país, con predominio de hortalizas, tubérculos y frutas. El SIPSA no solo registra cuánto entra a las centrales de abastos del país, también monitorea precios mayoristas y variaciones diarias, es un termómetro útil para entender por qué un producto sube o baja de una semana a otra.

En este panorama, la demanda también se concentra. Bogotá y los municipios colindantes representan el 69% del consumo de alimentos de la región central (Informe de la RMBC). Por eso, lo que ocurre en la compra diaria en la ciudad tiene impacto regional. Si la demanda se inclina por alimentos frescos, de temporada y de origen cercano, se fortalecen cadenas más cortas; si se concentra en ultraprocesados o en productos fuera de temporada, el sistema se encarece y pierde eficiencia.

En otras palabras, gran parte de lo que comemos se produce a pocas horas de nuestras casas; pero entonces, ¿por qué muchas veces no lo sentimos así en el precio, en la frescura o en la estabilidad de la oferta?

¿Por qué lo local a veces sale caro? El viaje del alimento

Un alimento casi nunca llega directo del campo al plato. Entre la finca y la mesa suele haber transporte, almacenamiento, mermas por manejo y varios márgenes de intermediación. De acuerdo con el último boletín de 2024 Hechos Metropolitanos del Observatorio de la Región Metropolitana, en promedio, cada alimento pasa por cuatro intermediarios, lo que puede generar incrementos de hasta un 80% el costo para el consumidor final.

Cada parada suma costos en peajes, combustible, tiempos de espera, clasificación, empaques y pérdidas por manipulación; temas que en un sistema tan grande como el de Bogotá, incluso pequeñas ineficiencias se convierten en dinero. El resultado es una paradoja conocida: el consumidor paga más y el productor recibe menos.

Por eso, uno de los mitos que el SARA busca desmontar es que los alimentos son caros porque el productor gana mucho. En realidad, el precio final suele crecer en el camino debido a costos logísticos, la intermediación, el transporte, y la falta de información clara entre quien produce y quien compra. Cuando no sabemos el origen, la temporada o el precio de referencia, negociamos a ciegas.

Y el costo no se mide solo en pesos: hacer mercado, cocinar y organizar la alimentación del hogar exige tiempo, planificación y acceso a opciones frescas cerca de casa. En la práctica, muchas familias terminan comprando lo más cercano y rápido, no necesariamente lo más nutritivo o lo más conveniente.

Canales directos: menos paradas, más frescura y menos costos

 Una parte de la respuesta está en fortalecer los circuitos cortos de comercialización: cuando el alimento viaja menos, suele llegar más fresco y el ingreso va de forma más directa a quien produce, mientras que a la vez genera desarrollo territorial. Ejemplo de ello son los mercados campesinos, que en Bogotá han aumentado en los últimos años, tanto en presencia como en cobertura; según la SDDE, entre octubre de 2020 y diciembre de 2023 se realizaron 1.537 mercados campesinos, de estos (solo en 2023) fueron 640 jornadas en 111 puntos diferentes de la ciudad, con un promedio de 20 productores por mercado. 

A estos se suman plazas de mercado, tiendas de barrio que abastecen con producto regional, puntos de venta directa y compras institucionales (colegios, comedores, hospitales) que, cuando priorizan alimentos de la región, son rutas que reducen las distancias, ayudan a estabilizar los precios y hacen que el campo cercano tenga compradores más constantes.

Fortalecer estos circuitos no depende solo del campo o de las instituciones, depende también de que la ciudadanía los incorpore como parte habitual de su mercado.

Estos canales solo funcionan si tienen compradores constantes. Volverlos parte del mercado semanal -y preguntar por el origen y la temporada- es una forma simple de apoyar al campo cercano y mejorar lo que comemos. Tip de hábito útil: combine una compra grande en plaza/mercado campesino con reposición en la tienda del barrio, así reduce traslados y desperdicio.

Demanda con impacto: ¿qué estamos comprando realmente?

Aunque la región produce hortalizas, tubérculos y frutas, el consumo urbano muestra una desconexión creciente con la producción local. Esa desconexión tiene efectos visibles: precios inestables, mayor dependencia de intermediarios, pérdida de la biodiversidad alimentaria y dietas menos saludables.

Cada decisión de consumo envía una señal al mercado. Cuando más personas priorizan alimentos regionales, de temporada y adquiridos en canales directos, se fortalecen los circuitos cortos, se reducen costos logísticos, se estabilizan los precios y se promueve una producción más saludable y sostenible. Lo contrario también aplica: si dejamos de comprar ciertos productos frescos, desaparecen de la oferta o suben por escasez.

Tres acciones sencillas pueden marcar la diferencia en el bolsillo y en la mesa, y una cuarta que ayuda a que la compra rinda más:

* Priorizar alimentos de temporada (suelen ser más abundantes y a mejor precio).

* Elegir canales directos (plazas, mercados campesinos, puntos de venta de productores, e-commerce como el que ofrece Sumercé, de la RAP-E Región Central).

* Preguntar por el origen: una pregunta corta puede cambiar la ruta de compra.

* Planificar para reducir el desperdicio: compre lo que va a usar y aproveche lo que ya tiene en casa.

Una guía rápida para la semana: elija 2 frutas, 2 verduras, 1 tubérculo y 1 leguminosa como base, y a partir de ahí arme combinaciones. Con una lista corta y repetible, el mercado se vuelve más barato y menos estresante.

Otro truco de consumo responsable: compare precios por kilogramo (no por empaque), revise el estado del producto y priorice las compras que pueda cocinar o consumir en 48-72 horas. Si compra al por mayor, planifique cómo conservar (refrigerar, congelar, transformar en sopas o salsas) para que lo barato no termine en la basura. Y en la lonchera, evite las bebidas azucaradas: el agua y las frutas frescas suelen salir mejor para el bolsillo y la salud.

Loncheras saludables: el gancho perfecto para consumir mejor

Si hay un lugar donde la demanda se construye todos los días, es la lonchera. Lo que empacamos hoy define hábitos, salud y también el tipo de alimentos que el mercado ofrecerá mañana. Una fórmula simple para armarla: 1 fruta, 1 alimento energético (tubérculo o cereal), 1 proteína (huevo, queso o leguminosa) y agua. Si puede, sume 1 verdura cruda (zanahoria, pepino) para ganar fibra y dar saciedad.

Ideas rápidas con sabor de la Sabana (fáciles de repetir o alternar):

* Papas criollas energéticas: cocine 6 papas criollas (al vapor o al horno) y acompañe con 1 huevo duro y palitos de queso campesino.

* Yogurt de la Sabana con fresas: mezcle yogurt natural con fresas picadas y 1 cucharada de avena. Este es un snack que aporta calcio y vitamina C.

* Sándwich Verde Sabana: pan integral con pollo desmechado, espinaca fresca y tomate. Cambie la lechuga por espinaca para sumar hierro y fibra.

* Arepa con cuajada y uchuvas: ase la arepa con cuajada y acompañe con uchuvas. Combina energía, proteína y fruta en una sola receta.

¡Tip de compra! En febrero y marzo llega la cosecha de fresa, papa criolla y hortalizas de la Sabana. Comprar alimentos de temporada ayuda a ahorrar y a reducir desperdicios. Si quiere planear mejor, consulte los calendarios de cosecha y boletines de precios (como los que publican la UPRA y la Secretaría de Agrocampesinado de Cundinamarca en sus sitios web).

¿Qué es el SARA y qué viene con el Plan de Abastecimiento?

 El SARA (Sistema de Abastecimiento Regional Agroalimentario) reúne análisis y acuerdos para mejorar cómo se abastece y se alimenta la región metropolitana. En el segundo semestre de 2026, el proyecto presentará el Plan de Abastecimiento Alimentario a Escala Regional, una hoja de ruta para conectar mejor la producción con el consumo y reducir costos e ineficiencias.

* Acercar la oferta regional a la demanda urbana e institucional (incluida la compra pública).

* Reducir intermediación innecesaria y pérdidas en la cadena.

* Fortalecer circuitos cortos, mercados y alianzas comerciales más directas.

* Mejorar los sistemas de información para productores, comerciantes y consumidores.

* Consolidar canales más justos, estables y sostenibles para el abastecimiento de Bogotá-Cundinamarca.

La meta es clara: que los alimentos de la región lleguen mejor, cuesten lo justo y alimenten de forma saludable a la población, con más transparencia sobre lo que pasa entre la finca y la mesa.

¡El sistema de abastecimiento agroalimentario empieza en su mesa! Cuando elige qué comprar, dónde hacerlo y a quién apoyar, está participando en el futuro del campo, de la ciudad y de la alimentación.

La FAO impulsa la innovación mediante soluciones de ciencia nuclear en regiones de todo el mundo

* Representantes de las divisiones técnicas y oficinas regionales de la FAO visitaron el Centro Conjunto FAO/OIEA de Técnicas Nucleares en la Alimentación y la Agricultura en Viena y sus laboratorios en Seibersdorf (Austria), para identificar oportunidades de colaboración en apoyo a la transformación de los sistemas agroalimentarios de los Miembros.

Agricultura & Ganadería

(FAO – Lunes 23 de febrero de 2026).- América Latina y el Caribe ya está cosechando resultados concretos de la aplicación de la ciencia nuclear y tecnologías afines para fortalecer los sistemas agroalimentarios, mejorar la seguridad alimentaria y apoyar la resiliencia climática.

Desde la reducción de la carga parasitaria en ovejas y cabras en Argentina, hasta la verificación del origen del café mediante el análisis de isótopos estables en Costa Rica, el control de brotes de la mosca mediterránea de la fruta en Chile, y el apoyo a los esfuerzos regionales para combatir el marchitamiento por Fusarium del banano en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, la FAO —a través del Centro Conjunto FAO/OIEA— está apoyando a los países con soluciones basadas en la ciencia que generan un impacto medible en el terreno.

A partir de estos avances, altos representantes de las divisiones técnicas y oficinas regionales de la FAO realizaron una visita oficial al Centro Conjunto en Viena y a sus laboratorios en Seibersdorf, Austria, con el fin de fortalecer la cooperación institucional y explorar cómo estas tecnologías pueden integrarse aún más en los programas de la FAO a nivel nacional.

El Centro Conjunto FAO/OIEA opera cinco laboratorios especializados en Seibersdorf, los cuales funcionan como un centro global para la investigación aplicada y la innovación en alimentación y agricultura. Estos incluyen el Laboratorio de Fitomejoramiento y Genética, el Laboratorio de Control de Plagas de Insectos, el Laboratorio de Producción y Sanidad Animal, el Laboratorio de Gestión de Suelos y Aguas y Nutrición de los Cultivos, y el Laboratorio de Inocuidad y Control de los Alimentos. Estos centros proporcionan a los países tecnologías de vanguardia, experiencia técnica y apoyo en el desarrollo de capacidades.

Durante la visita técnica, el Subdirector General de la FAO y Representante Regional para América Latina y el Caribe, Rene Orellana Halkyer, mantuvo reuniones de alto nivel con el liderazgo senior y los equipos científicos del Centro Conjunto, así como sesiones técnicas destinadas a identificar prioridades regionales y fortalecer la programación conjunta.

Esta cooperación llega en un momento clave, ya que siete países de la región —Argentina, Colombia, Cuba, Honduras, Panamá, Perú y Uruguay— han solicitado oficialmente unirse a la iniciativa global Atoms4Food, lanzada en 2023 y dirigida conjuntamente por la FAO y el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). La iniciativa busca aprovechar el uso seguro y apropiado de las tecnologías nucleares y relacionadas para mejorar la producción agrícola, fortalecer la sanidad animal y vegetal, optimizar la gestión sostenible del suelo y el agua, y garantizar la inocuidad y autenticidad de los alimentos.

La misión concluyó con el compromiso de desarrollar un plan de acción conjunto para fortalecer la colaboración y acelerar la transferencia de innovaciones en ciencia nuclear, apoyando a los países a enfrentar desafíos persistentes como la variabilidad climática, las plagas y enfermedades emergentes, y la gestión sostenible de los recursos naturales.

Sistemas colombianos fortalecen la sanidad vegetal y el comercio internacional seguro

* Durante el taller, se resaltó que el enfoque de sistemas es una medida de alta complejidad técnica, que exige coordinación interinstitucional, vigilancia permanente y una articulación sólida entre los sectores público y privado.

Agricultura & Ganadería

(ICA – Miércoles 18 de febrero de 2026).- Colombia avanza en la implementación de enfoques de sistemas como herramienta clave para la sanidad vegetal y el comercio internacional seguro. En la actualidad, el país cuenta con 10 planes de trabajo de exportación bajo este enfoque: siete para aguacate hass con destino a Argentina, Chile, China, Estados Unidos, Japón, Perú y la República de Corea; y tres para cítricos dulces hacia la Unión Europea, así como pimentón, ajíes y uchuva hacia Estados Unidos.

Del 1 al 5 de diciembre de 2025, en Santiago de Chile, se realizó el Taller Mundial sobre Enfoques de Sistemas, organizado por la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF), con el propósito de fortalecer el diseño y la aplicación de medidas fitosanitarias para la gestión del riesgo de plagas.

En este escenario, Colombia tuvo una participación destacada a través del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), que presentó el caso “Sanidad vegetal en el trópico: el enfoque de sistemas como vía de desarrollo rural”, seleccionado entre múltiples postulaciones a nivel mundial. La experiencia expuso la implementación del enfoque de sistemas para la exportación de aguacate Hass fresco a Estados Unidos, evidenciando cómo la sanidad vegetal impulsa el desarrollo rural, la competitividad y el acceso a mercados exigentes.

Durante el taller, se resaltó que el enfoque de sistemas es una medida de alta complejidad técnica, que exige coordinación interinstitucional, vigilancia permanente y una articulación sólida entre los sectores público y privado.

La participación del ICA permitió validar las propuestas colombianas, fortalecer los procesos de negociación internacional y consolidar a Colombia como referente en regulación fitosanitaria, promoviendo una agricultura más segura, sostenible y competitiva en el trópico.

Estos resultados reflejan el compromiso del Gobierno nacional con el campo colombiano: con dignidad cumplimos, protegiendo la sanidad vegetal, impulsando el desarrollo rural y promoviendo un comercio agroalimentario más seguro, sostenible y competitivo para Colombia.

La ADR posiciona el cacao colombiano en la feria internacional de Amsterdam

* Catorce organizaciones campesinas, ganadoras y destacadas en los concursos Cacao de Oro y Grano de Oro, viajaron a la Amsterdam Cocoa Week y al Festival Chocoa 2026 para competir en la vitrina mundial del cacao y representar a miles de productores del país con el cacao de la paz. Foto Cortesía: Comunicaciones ADR.

* La Agencia de Desarrollo Rural, impulsa la internacionalización del cacao colombiano como motor de desarrollo rural y generador de mayores márgenes de rentabilidad en territorios históricamente afectados por economías ilícitas.

Agricultura & Ganadería

(ADR – Miércoles 18 de febrero de 2026).- En una apuesta estratégica por posicionar el campo colombiano en los mercados internacionales, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), acompaña la participación de catorce organizaciones de la Agricultura Campesina, Familiar, Étnica y Comunitaria (ACFEC) en la Amsterdam Cocoa Week y el Festival del Chocolate Chocoa 2026, uno de los encuentros más importantes del mundo para la cadena de valor del cacao y el chocolate.

Las asociaciones, que agrupan a más de 25.000 familias y representan a miles de productores cacaoteros del país, llegan a esta vitrina global tras destacarse en los concursos Cacao de Oro y Grano de Oro, reconocimiento que exalta la calidad, el aroma y la excelencia del cacao fino colombiano.

Su participación en Ámsterdam marca un nuevo hito al competir en un escenario internacional de alto nivel que reúne a productores, chocolateros, compradores especializados y expertos del sector.

La delegación proviene de los departamentos de Arauca, Meta, Huila, Boyacá, Magdalena, Santander, Norte de Santander, Nariño y Putumayo, territorios donde el cacao se consolida como una alternativa productiva sostenible y estratégica frente a los cultivos de uso ilícito, aportando al desarrollo rural, la legalidad y la construcción de paz en los territorios.

Esta participación internacional responde a la visión del Gobierno de convertir al campesinado en protagonista del desarrollo económico, fortalecer su conexión directa con compradores internacionales, promover precios más justos para ellos y eliminar intermediarios en la comercialización del cacao colombiano.

“El cacao es uno de los cultivos de la paz. Muchos de estos campesinos antes sembraban coca y hoy le apuestan al cacao, y desde la Agencia los acompañamos para que su producción tenga mercados no solo en Colombia, sino también en Asia, Europa y Medio Oriente, donde se les garanticen mayores márgenes de rentabilidad por encima de los costos de producción y un sustento digno para sus familias”, afirmó el presidente de la ADR, César Pachón.

En la misma línea, desde los territorios, los productores destacan el impacto de esta oportunidad internacional. “Este viaje a Ámsterdam es una oportunidad para abrir nuevos mercados y llevar el cacao colombiano al mundo. Como productor de Arauquita y socio de Coomprocar, agradezco el respaldo del Gobierno Nacional y de la ADR, cuyo acompañamiento ha sido clave para visibilizar la calidad, el sabor y el aroma de nuestros cacaos”, destacó Ciro Enrique Marín Jaimes, productor cacaotero de Arauca.

El cacao colombiano es reconocido globalmente como uno de los mejores del mundo por su calidad, aroma y sabor, con cerca del 95% de la producción de cacao fino y de aroma destinada a la exportación y más de 65.000 familias vinculadas a esta cadena productiva presente en más de 500 municipios del país.

La delegación internacional está conformada por catorce asociaciones cacaoteras de distintas regiones del país: Coomprocar (Arauca); Amucafue, Acaprocastilla y Coopasopadra (Meta); Aprocavilla (Huila); Cooagronevada (Magdalena); Misión Chocolate y Región Cacao (Santander); Asoprocanor (Norte de Santander); Chocolate Tumaco, Agrofrontera y Bella Unión (Nariño); Coprocaguamez (Putumayo) y Cipaotanche (Boyacá), organizaciones que agrupan a más de 2.500 familias y representan a miles de productores cacaoteros de Colombia. En este grupo se evidencia la diversidad territorial, la calidad del cacao fino y de aroma y el papel estratégico del campesinado en la proyección internacional del país.

Más allá del componente comercial, la participación en la Amsterdam Cocoa Week y el Festival Chocoa 2026 tiene un alto valor estratégico y social: muchas de las organizaciones provienen de regiones históricamente afectadas por el conflicto armado y hoy consolidan economías lícitas basadas en el cacao como cultivo de paz,  sustitución de cultivos ilícitos y generación de ingresos dignos.

Desde el Catatumbo hasta el Pacífico nariñense, pasando por la Sierra Nevada de Santa Marta, los Llanos Orientales y las zonas cacaoteras tradicionales como Santander, estas asociaciones reflejan la diversidad productiva, genética y cultural del cacao colombiano, así como la resiliencia del campesinado organizado.

Con su participación en la Amsterdam Cocoa Week y el Festival Chocoa 2026, las organizaciones ganadoras del Cacao de Oro y el Grano de Oro no solo compiten en uno de los escenarios más prestigiosos del sector, sino que se consolidan como embajadoras del cacao colombiano, posicionando a Colombia como referente mundial en cacao fino y de aroma, desarrollo rural y construcción de paz desde los territorios.

Fedearroz se pronuncia sobre auditoría de la Contraloría General de la República

* La Planta de Almacenamiento, secado y trilla de arroz de Valencia (Cesar), fue construida en el año 2016 con recursos de Fedearroz. La adquisición de algunos equipos se hizo con recursos del Ministerio de Agricultura y estos fueron entregados en comodato a la Federación en un esfuerzo por brindar a los agricultores de la costa norte herramientas que favorezcan su proceso de comercialización de la cosecha.

Agricultura & Ganadería

(Fedearroz – Sábado 7 de febrero de 2026).- La Federación Nacional de Arroceros (Fedearroz), en su calidad de entidad administradora del Fondo Nacional del Arroz (FNA), se permite informar a la opinión pública, a los productores arroceros del país y a las autoridades, en relación con el comunicado emitido por la Contraloría General de la República sobre la auditoría de cumplimiento a la vigencia 2024; los siguientes aspectos:

Fedearroz respeta plenamente el rol constitucional y legal de la Contraloría General de la República como órgano de control fiscal del Estado, y reitera su disposición permanente de colaboración, transparencia y entrega de información dentro de todos los procesos de auditoría y seguimiento.

No obstante, es necesario, frente a los hallazgos comunicados, hacer las siguientes precisiones:

1 – Sobre los recursos objeto de observación

El hallazgo fiscal aludido, no corresponde a inversiones con recursos del Fondo Nacional del Arroz, como se señala en el título del comunicado. Como luego se indica en el mismo documento de la Contraloría, los recursos objeto del pronunciamiento hacen parte de lo que esta ha denominado “Contingente Arancelario Col Rice”, refiriéndose a los generados por las subastas de los arroces provenientes de los Estados Unidos en virtud del Tratado de Libre Comercio con ese país, que de conformidad con el Decreto 728 de 2012 deben ser desarrolladas por una sociedad constituida en los Estados Unidos, denominada como Colombia Rice Export Quota Inc., de la cual es miembro la Federación Nacional de Arroceros (Fedearroz), designada mediante oficio del Ministerio de Agricultura No. 20121100031363 del 3 de mayo de 2012.

Así las cosas, los dineros que la Federación percibe por su participación en esta sociedad extranjera, son privados y han sido invertidos en varios proyectos en beneficio de los agricultores, los cuales para su ejecución han tenido en todos los casos el aval del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, tal como lo dispone el mencionado decreto, en cuyo texto reza con claridad que los ingresos sean para los sectores gremiales representativos y que deben destinarse al desarrollo de mercados y/o competitividad en beneficio del sector arrocero colombiano, objetivo al cual se contribuye con la construcción de plantas de secamiento, almacenamiento y trilla como la de Valencia en el Cesar.

Las inversiones a las que aduce la Contraloría fueron realizadas por Fedearroz en su condición de titular de dichos recursos, orientados al fortalecimiento de la infraestructura necesaria para el adecuado manejo, secamiento, almacenamiento y trilla del arroz, actividades directamente vinculadas con la estabilidad de la cadena productiva y el servicio a los productores, sin que con ello se haya percibido un beneficio particular.

Adicionalmente, es relevante señalar que, dentro de los procedimientos mediante los cuales el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural ha otorgado el aval a la destinación de estos recursos, se utilizan fichas técnicas y soportes documentales los cuales señalan con claridad que, dada su naturaleza, los mismos son de carácter privado de destinación específica de conformidad con los objetivos señalados en el referido decreto.

Esta argumentación técnica, indica que Fedearroz viene actuando bajo ese marco institucional y con base en los criterios vigentes al momento de la ejecución, razón por la cual se evidencia, frente a los pronunciamientos ahora conocidos de la Contraloría, que existe una diferencia de interpretación jurídica en torno a la naturaleza y forma de aplicación de dichos recursos, asunto que será debidamente sustentado ante el organismo de control, en las etapas procesales correspondientes.

En relación con la Planta de Almacenamiento, secado y trilla de Arroz de Valencia, Cesar, referida en el Comunicado de la Contraloría, es importante recordar que la misma fue construida en el año 2016 con recursos de Fedearroz. La adquisición de algunos equipos se hizo con recursos del Ministerio de Agricultura y estos fueron entregados en comodato Federación desde el inicio de la operación de la planta, la cual puso al servicio Fedearroz en un esfuerzo por brindar a los agricultores de la costa norte herramientas que favorezcan su proceso de comercialización de la cosecha, sin olvidar además que la operación de dicha planta ha sido asumida directamente y en su totalidad por la Federación.

2 -El proceso no se encuentra en firme

Es importante hacer claridad que los hallazgos comunicados hacen parte de un proceso administrativo que cuenta con las etapas legales de contradicción, aclaración y defensa. En consecuencia, no constituyen una decisión definitiva, frente a lo cual Fedearroz ejercerá plenamente su derecho de defensa para demostrar la legalidad de la inversión, finalidad sectorial y buena fe con que se han ejecutado los recursos.

3- Observaciones de carácter administrativo

Respecto de los demás aspectos señalados por la auditoría, estos corresponden a temas de carácter administrativo o procedimental, frente a los cuales Fedearroz ha venido adoptando medidas de mejora y ajustes internos, tal como ha sido reconocido durante el mismo proceso de auditoría de la contraloría quien ha emitido su conformidad.

Fedearroz reitera que su actuación ha estado guiada por la finalidad de servir a los agricultores y que utilizará los mecanismos legales correspondientes para sustentar técnicamente sus actuaciones ante las instancias competentes.

La Federación mantiene su compromiso con la transparencia, la institucionalidad y el trabajo conjunto con las autoridades para seguir fortaleciendo la cadena arrocera del país.

Grave emergencia invernal en Córdoba y norte de Urabá moviliza al gremio ganadero

* La fuerza ganadera se convirtió en la principal red de ayuda humanitaria. Miles de familias rurales quedaron a la deriva tras una ola de inundaciones atípicas que golpeó a casi todos los municipios del departamento. De acuerdo con Fedegán, entre el norte de Urabá y Córdoba hay 113 veredas (de 24 municipios) afectadas, 4.778 fincas están inundadas y hay 263.623 vacunos y bufalinos en riesgo.

Agricultura & Ganadería

(Fedegán – Miércoles 4 de febrero de 2026).- Una emergencia invernal insólita estalló en Córdoba y el norte de Urabá en plena temporada seca. El pasado fin de semana de finales de enero y comienzo de febrero el cielo se vino abajo generando desbordamiento de ríos y cientos de veredas inundadas. Esta situación rebasó cualquier referencia histórica.

Frente a la gravedad de los hechos, fue el gremio ganadero y las empresas del sector las primeras en actuar, organizando redes de ayuda y trasladando alimentos, agua, carpas y esperanza a las zonas más afectadas.

El presidente ejecutivo de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán), José Félix Lafaurie Rivera, alertó en sus redes sociales que ganaderos y agricultores de casi todos los municipios de Córdoba están viviendo una tragedia por cuenta de las lluvias.

“¡Claman por ayuda! Son miles de familias que han perdido sus cultivos, que no saben en dónde ubicar el ganado y que tienen sus fincas y viviendas bajo el agua”, agregó.

El gremio y las empresas ganaderas fueron las primeras en responder

El dirigente gremial también destacó el papel de Fedegán, Ganacor y otras empresas del sector ganadero que han apoyado de manera efectiva a cientos de familias damnificadas por las intensas lluvias.

“Fedegán, Ganacor, la Subasta Ganadera del Sinú y otras instituciones han entregado mercados, agua potable, carpas y otros elementos para las familias damnificadas por las intensas lluvias en #Córdoba”, publicó en sus redes sociales.

Y añadió: “Próximamente llevaremos leche, cereales, ropa y pañales en un trabajo articulado con la Fundación Colombia Ganadera (Fundagán), la Corporación Minuto de Dios y la fundación Fruto Bendito, entre otras entidades. El transporte estará a cargo del Ejército Nacional”.

Cifras de la emergencia invernal en Córdoba y el norte de Urabá

A renglón seguido, el presidente ejecutivo de Fedegán reveló el informe de la emergencia invernal en Córdoba y el norte de Urabá, según las cifras recogidas por la Coordinación del gremio en esa zona: 113 veredas afectadas (de 24 municipios), 4778 fincas damnificadas y 263.623 vacunos y bufalinos en riesgo.

“Son miles las familias ganaderas y agricultoras que han tenido que abandonar sus proyectos productivos y sus animales porque sus predios y viviendas están inundadas”, sostuvo.

Para hacer más efectiva la logística de la ayuda, la Federación Ganadera de Córdoba (Ganacor) estableció un centro de recepción de donaciones en su sede en Montería y se abrió una cuenta bancaria exclusiva para canalizar recursos. “Estamos redistribuyendo cada aporte recibido para que llegue a donde más se necesita”, explicó Humberto Lora, presidente de Ganacor.

La magnitud del desastre ha desbordado cualquier antecedente, por eso Leonardo de las Salas, coordinador de Fedegán en Córdoba, detalló el panorama con preocupación: “La situación en Córdoba está bastante crítica. Más de 20 municipios están afectados, y si sumamos los del norte del Urabá que manejamos desde esta coordinación, llegamos a 26 o 27 municipios golpeados”.

“Esto no tiene ningún tipo de referencia. Jamás habíamos visto inundaciones de este tipo en esta época del año, y lo que más nos preocupa es que sigue lloviendo. La represa de Urrá está al tope, ya se generó alerta roja, y creemos que la afectación puede ser más grave, sobre todo en las laderas del río”, advirtió el profesional de Fedegán–FNG.

Red de solidaridad

El gremio ganadero, conocido por su resiliencia y solidaridad, ha demostrado una vez más su capacidad de respuesta. Con el apoyo de empresas del sector, asociaciones y Fundagán, que ha ofrecido donaciones de leche, ya se han entregado más de 600 mercados y 7 toneladas de agua a las comunidades afectadas.

La logística de ayuda se concentra en la sede de Ganacor (calle 20 # 2Cw-55, Urbanización Puente 1, Montería), donde se reciben alimentos no perecederos, agua, suplementos para animales, y se organizan brigadas de entrega. La respuesta ha sido amplia, pero la demanda supera cualquier esfuerzo.

De acuerdo con Nataly Delgado Pinzón, directora ejecutiva de Fundagán, se han gestionado los siguientes recursos: 8.000 litros de leche que se comprarán a Codelac gestionadas por Fedegán-FNG, 7.000 kg de arroz fortificado y 4.000 prendas de ropa aportadas por la Corporación Organización Minuto de Dios y 1.000 pañales de diferentes etapas por parte de la Fundación Fruto Bendito.

Fenalce destacará al departamento del Meta como región soyera y maicera de Colombia

* El gremio está presente en el Parque Las Malocas, de Villavicencio, en el stand 1 y 2 de la Zona Agroindustrial de ExpoMalocas.

* El Meta produce casi la totalidad de la soya (92,2%) y, más de la mitad del maíz en el país (51,1%).

* El gerente del gremio, Arnulfo Trujillo, hará parte del panel: “Importancia de la planificación del territorio alrededor de paisajes productivos, para el desarrollo de las potencialidades”, que se llevará a cabo el sábado 31 de enero en la Maloca Amanecer Llanero.

Agricultura & Ganadería

(Fenalce – Jueves 29 de enero de 2026).- La Federación Nacional de Cultivadores de Cereales, Leguminosas y Soya (Fenalce), junto con los Fondos Nacionales de Cereales, Leguminosas y Soya y la estrategia ‘Colombia Sí Sabe’, participa en ExpoMalocas 2026, la mejor vitrina agroindustrial, turística, equina y ganadera de Colombia, que se lleva a cabo desde ayer 28 de enero e ira hasta el 1 de febrero en el Parque Las Malocas, de Villavicencio.

En el stand 1 y 2 de la Zona Agroindustrial, Fenalce ofrecerá una experiencia única mostrando los germinados de sus semillas de soya, maíz y fríjol caupí. Así mismo, de la mano de sus expertos brindará información valiosa sobre aspectos técnicos, económicos, de recaudo, comercialización de semillas y cosecha. La federación también dará a conocer los servicios con los que cuenta a nivel nacional.

Además, será la oportunidad para que la federación destaque el aporte del departamento del Meta a la producción nacional de soya y maíz, fundamentales para la soberanía y seguridad alimentaria de Colombia.

Este departamento es muy importante para la producción nacional de estos granos, representando el 92,2% (soya) y el 51,1% (maíz), respectivamente, del total producido en Colombia, en 2025 (cifras estimadas).

Produciendo casi la totalidad de la soya y, más de la mitad del maíz en el país, sin duda, el Meta es la región soyera y maicera de Colombia, actualmente.

Cifras Soya 2025*                                             Cifras Maíz 2025*

Producción: 217.963 toneladas              Producción: 683.311 toneladas

Área: 99.291 hectáreas                           Área: 104.610 hectáreas *Cifras estimadas

“El departamento del Meta tiene un potencial enorme y cumple un papel estratégico para el abastecimiento alimentario nacional. Sin embargo, y pese a estas importantes cifras en esta región del país, en general el agro en Colombia requiere de una política clara que genere seguridad jurídica, acompañamiento, infraestructura, mejores precios y bienestar para las familias de los agricultores, encaminada a lograr la soberanía y seguridad alimentaria de Colombia. Todas las instituciones y actores que hacemos presencia en la región debemos estar articulados, para seguir avanzando y lograr grandes cambios”, afirma Arnulfo Trujillo Díaz, gerente general de Fenalce.

Añadió, ‘hago un reconocimiento especial a los agricultores de este departamento por adoptar tecnología de punta y prácticas agronómicas eficientes y efectivas. Desde Fenalce seguiremos brindándoles, de manera permanente, acompañamiento técnico y apoyo a la comercialización y, continuaremos trabajando para ofrecerles semillas de calidad de soya, maíz y fríjol caupí, que ha demostrado ser excelente para rotación con soya”.

Actividades de Fenalce en ExpoMalocas

En el marco de este evento, el gerente general de Fenalce, Arnulfo Trujillo, participará en el panel: “Importancia de la planificación del territorio alrededor de paisajes productivos, para el desarrollo de las potencialidades”, que se llevará a cabo el sábado 31 de enero, a las 8:40 de la mañana en la Maloca Amanecer Llanero.

Sumado a esta participación, el viernes 30 de enero en el Coworking del Pueblito Llanero, Fenalce desarrollará dos charlas: “Calidad de los granos: herramientas de valor comercial” a las 11 de la mañana y, “Coyuntura agrícola 2026: ¿qué explica los bajos precios del maíz y la soya? y ¿qué esperar de la cosecha?” a las 2 de la tarde.

La federación también llevará a cabo un evento privado con invitados especiales en torno a la Economía Circular como eje de transformación productiva de la Soya, el Maíz y la proteína animal en la Orinoquía.