{"id":10534,"date":"2026-05-05T00:41:01","date_gmt":"2026-05-05T00:41:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=10534"},"modified":"2026-05-05T00:41:05","modified_gmt":"2026-05-05T00:41:05","slug":"en-el-dia-de-la-madre-el-plan-petalo-conecta-las-flores-de-colombia-con-el-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=10534","title":{"rendered":"En el D\u00eda de la Madre, el Plan P\u00e9talo conecta las Flores de Colombia con el mundo"},"content":{"rendered":"\n

* Gracias a esta estrategia log\u00edstica de alta precisi\u00f3n, implementado por Asocolflores hace 20 a\u00f1os y al respaldo de la diplomacia comercial del sector en constante evoluci\u00f3n, se asegura que los resultados de esta temporada se traduzcan en desarrollo para las comunidades donde esta actividad hace presencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* El D\u00eda de la Madre moviliza el trabajo de 240 mil empleos formales, de los cuales 150 mil son directos y el 60% de ellos corresponde a mujeres, en su mayor\u00eda cabeza de familia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* En las temporadas del sector, el empleo temporal formal crece en promedio un 24%, con impactos de 34% en Antioquia, 25% en Cundinamarca occidente y 18% en otras zonas de Cundinamarca, dinamizando las econom\u00edas locales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Para el D\u00eda de la Madre 2025, Colombia export\u00f3 m\u00e1s de 59 mil toneladas de flores y super\u00f3 los US$430 millones en ventas, con un crecimiento cercano al 18% en valor frente a 2024.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agricultura & Ganader\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Asocolflores \u2013 Lunes 4 de mayo de 2026).- \u201cDesde el sector floricultor, principal exportador agr\u00edcola no tradicional del pa\u00eds, estoy convencida de que el comercio exterior solo tiene sentido si se traduce en oportunidades reales para las personas. En el D\u00eda de la Madre, esta realidad cobra especial relevancia. Cada flor exportada refleja programas de salud para nuestras trabajadoras, ludotecas rurales y mejoras en infraestructura escolar y deportiva en los territorios donde actuamos. Nuestra competitividad global es el motor que fortalece el tejido social en el campo colombiano\u201d, asegur\u00f3 Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.<\/p>\n\n\n\n

La viabilidad del impacto social en las regiones depende de una ejecuci\u00f3n log\u00edstica impecable. Por ello, Asocolflores lidera el Plan P\u00e9talo, su estrategia de coordinaci\u00f3n logistica y de seguridad, que articula a entidades como MinTransporte, MinComercio, MinAgricultura, MinDefensa, el ICA, la DIAN, la Polic\u00eda Nacional, la Aerocivil y la Armada Nacional, as\u00ed como a alcald\u00edas y gobernaciones en los territorios productores.<\/p>\n\n\n\n

Este esquema de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada integra tambi\u00e9n a los actores estrat\u00e9gicos de la cadena log\u00edstica, entre ellos Fitac, IATA, Alaico, Asonav, BASC, concesionarios aeroportuarios y portuarios, agencias de carga y aduana, aerol\u00edneas y navieras. Esta sincronizaci\u00f3n permite asegurar la continuidad operativa del comercio exterior en temporadas de alta demanda.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, este modelo de gobernanza p\u00fablico-privada permite movilizar durante el D\u00eda de Madre entre el 15% y el 18% del volumen total de exportaciones y ventas anuales, en una de las temporadas m\u00e1s exigentes del sector floricultor.<\/p>\n\n\n\n

El Plan P\u00e9talo ha fortalecido de manera estructural la capacidad de toda la cadena de valor mediante un enfoque preventivo y de mejora continua. Las capacitaciones orientadas al cumplimiento normativo, la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda para robustecer la trazabilidad y la coordinaci\u00f3n de acciones de mejora a lo largo de la cadena, entre otros, han permitido consolidar una operaci\u00f3n con capacidad de reacci\u00f3n en tiempo real, clave para garantizar una log\u00edstica segura, eficiente y sostenible.<\/p>\n\n\n\n

La mujer floricultora: pilar del 70% del empleo femenino formal en el agro colombiano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La floricultura genera cerca de 240.000 empleos formales, directos e indirectos en Colombia. De los 150 mil empleos directos, el 60% corresponde a mujeres, es decir, alrededor de 90.000 trabajadoras, de las cuales el 55% son cabeza de familia, lo que equivale a cerca de 49.500 mujeres.<\/p>\n\n\n\n

Este nivel de participaci\u00f3n convierte al sector en uno de los principales generadores de empleo femenino formal en el agro nacional, aportando aproximadamente el 70%, consolidando su papel como un actor clave en la inclusi\u00f3n econ\u00f3mica en el campo colombiano.<\/p>\n\n\n\n

\u201cComo mujer y madre que hoy tiene la responsabilidad de liderar este gremio, veo en esta celebraci\u00f3n la culminaci\u00f3n de un esfuerzo extraordinario que trasciende las cifras. Mi compromiso es asegurar que la floricultura siga siendo un espacio de representaci\u00f3n, vanguardia y desarrollo log\u00edstico, donde el esfuerzo de todas las mujeres del sector, en especial las de la ruralidad, se transforme en un mensaje al mundo de confianza en la capacidad y el talento de nuestra gente\u201d, concluy\u00f3 Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.<\/p>\n\n\n\n

Cifras de la floricultura colombiana durante la celebraci\u00f3n del D\u00eda de la Madre<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022        Colombia cuenta con 11.173 hect\u00e1reas en total de flores de exportaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Cundinamarca concentra 7.722,19 hect\u00e1reas (70%) de la producci\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Antioquia concentra 3.173,32 hect\u00e1reas (28%) de la producci\u00f3n de flores del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        La rosa ocupa 3.414 hect\u00e1reas (31%) del \u00e1rea cultivada en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        La hortensia representa 1.920 hect\u00e1reas (17%) de la producci\u00f3n total.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        El clavel y otros dianthus suman 1.545 hect\u00e1reas (14%) sembradas en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        El crisantemo ocupa 1.369 hect\u00e1reas (12%) de la producci\u00f3n floricultora nacional.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        La operaci\u00f3n log\u00edstica de la temporada moviliza en promedio 700 veh\u00edculos diarios con carga de flores hacia las terminales del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Durante el D\u00eda de la Madre 2025, las exportaciones del sector se realizaron por v\u00eda a\u00e9rea y mar\u00edtima, alcanzando US$367 millones por aire y US$65 millones por mar.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Los principales destinos de exportaci\u00f3n en la temporada por ventas son: Estados Unidos (80%), Canad\u00e1 (3%), Espa\u00f1a (3%), Reino Unido (2%), Holanda (2%), Jap\u00f3n (2%) y otros pa\u00edses (8%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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