{"id":11301,"date":"2026-07-16T23:38:11","date_gmt":"2026-07-16T23:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=11301"},"modified":"2026-07-16T23:51:16","modified_gmt":"2026-07-16T23:51:16","slug":"quien-protege-el-ingreso-del-productor-cuando-cae-el-dolar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=11301","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n protege el ingreso del productor cuando cae el d\u00f3lar?"},"content":{"rendered":"\n

* NOTA: Las opiniones expresadas en esta publicaci\u00f3n no necesariamente reflejan el pensamiento del peri\u00f3dico www.agriculturayganaderia.com y son responsabilidad exclusiva de quien las emite y\/o de su actor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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Por: Miguel \u00c1ngel Lacouture Ar\u00e9valo* \/ Autor Invitado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cap\u00edtulo I \u2013 Agenda para la Competitividad del Agro Colombiano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agricultura & Ganader\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

(MALA \u2013 Jueves 16 de julio de 2026).- <\/strong>Hay paradojas que un pa\u00eds no puede seguir ignorando.<\/p>\n\n\n\n

Nunca Colombia hab\u00eda logrado consolidar una presencia tan importante en los mercados internacionales de productos agropecuarios. En 2025, las exportaciones agropecuarias y agroindustriales superaron los US$15.300 millones, el mayor registro de la historia reciente. La ganader\u00eda tambi\u00e9n abri\u00f3 nuevos mercados y consolid\u00f3 otros gracias al esfuerzo y resiliencia de miles de productores y empresarios rurales.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, detr\u00e1s de esas cifras alentadoras se esconde una realidad que merece una discusi\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

Mientras el pa\u00eds celebra el crecimiento de las exportaciones, quienes producen esa riqueza comienzan a recibir cada vez menos pesos por los mismos d\u00f3lares que generan.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, el sector agropecuario colombiano volvi\u00f3 a demostrar una capacidad de resiliencia verdaderamente extraordinaria. A pesar de la incertidumbre que afect\u00f3 la inversi\u00f3n rural, del incremento de los costos de producci\u00f3n, de las deficiencias en infraestructura, de los efectos de los fen\u00f3menos de El Ni\u00f1o y La Ni\u00f1a y de un ambiente de negocios que, en muchas ocasiones, gener\u00f3 m\u00e1s incertidumbre que confianza, los empresarios del campo siguieron sembrando, invirtiendo, produciendo y exportando.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El crecimiento del agro colombiano no puede explicarse \u00fanicamente por las estad\u00edsticas. Debe explicarse, sobre todo, por la determinaci\u00f3n de miles de colombianos que nunca abandonaron el campo, aun cuando las condiciones no siempre les fueron favorables.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pero precisamente porque el productor ha demostrado esa capacidad de sobreponerse a las dificultades, pareciera que el pa\u00eds hubiera asumido que siempre ser\u00e1 capaz de resistir un obst\u00e1culo m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Y ah\u00ed radica el problema.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e1pida apreciaci\u00f3n del peso colombiano comienza a afectar de manera directa la competitividad del sector exportador. Es cierto que un d\u00f3lar m\u00e1s barato reduce parcialmente el costo de algunos insumos importados. Pero ese alivio resulta marginal frente a la realidad econ\u00f3mica del exportador, que vende en d\u00f3lares mientras paga salarios, transporte, energ\u00eda, impuestos y compra el ganado en pesos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo es suficiente para entender la magnitud del desaf\u00edo.<\/p>\n\n\n\n

Una exportaci\u00f3n por US$100.000, con una tasa de cambio de $4.500 por d\u00f3lar, representa ingresos cercanos a los $450 millones. Si la TRM desciende hasta $3.300, la misma operaci\u00f3n genera apenas $330 millones. Son $120 millones menos, sin que haya cambiado el volumen exportado ni el precio internacional del producto.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La pregunta entonces es inevitable:<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n absorbe esa diferencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la pr\u00e1ctica, buena parte de esa presi\u00f3n termina traslad\u00e1ndose al productor mediante menores precios pagados por el ganado o por los productos agropecuarios en la finca. Parad\u00f3jicamente, quien genera las divisas termina financiando con su propia rentabilidad la fortaleza del peso colombiano.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ser\u00eda injusto afirmar que Colombia no ha hecho esfuerzos para enfrentar esta realidad. Existen instrumentos importantes, como los programas de coberturas cambiarias administrados por Finagro, que constituyen un avance valioso.<\/p>\n\n\n\n

Pero tambi\u00e9n ser\u00eda un error conformarnos con ello.<\/p>\n\n\n\n

El verdadero problema no consiste en la ausencia de herramientas.<\/p>\n\n\n\n

El verdadero problema es que Colombia todav\u00eda no ha construido una pol\u00edtica integral de competitividad para su agroexportador.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mientras otras econom\u00edas entienden que proteger la competitividad significa facilitar el acceso al financiamiento, promover coberturas frente al riesgo cambiario, incentivar la inversi\u00f3n, fortalecer la infraestructura y brindar estabilidad a quienes producen, nosotros seguimos confiando, casi exclusivamente, en la admirable capacidad de adaptaci\u00f3n del empresario rural.<\/p>\n\n\n\n

Y esa no puede seguir siendo la respuesta.<\/p>\n\n\n\n

La resiliencia del productor colombiano no puede continuar siendo la principal pol\u00edtica agropecuaria del Estado.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si aspiramos a consolidarnos como una verdadera potencia agroexportadora, debemos comenzar a proteger no solamente las exportaciones, sino tambi\u00e9n el ingreso de quienes las hacen posibles.<\/p>\n\n\n\n

Quisiera dejar esta reflexi\u00f3n al pr\u00f3ximo ministro de Agricultura, Indalecio Dangond, al vicepresidente Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano y a todos quienes tendr\u00e1n la responsabilidad de orientar la pol\u00edtica econ\u00f3mica del nuevo gobierno.<\/p>\n\n\n\n

El gran desaf\u00edo ya no consiste \u00fanicamente en abrir mercados.<\/p>\n\n\n\n

El verdadero reto consiste en garantizar que nuestros productores permanezcan en ellos con rentabilidad, competitividad y reglas de juego que estimulen la inversi\u00f3n.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque el campo colombiano ya demostr\u00f3 que sabe resistir.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ha llegado el momento de que el Estado demuestre que tambi\u00e9n sabe construir competitividad.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pr\u00f3xima semana abordar\u00e9 una pregunta que considero inaplazable: si el camino no es intervenir el mercado cambiario, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1n haciendo Brasil, Australia, Nueva Zelanda y la Uni\u00f3n Europea para proteger el ingreso de sus productores y qu\u00e9 lecciones deber\u00eda aprender Colombia?<\/p>\n\n\n\n

Agenda t\u00e9cnica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las cifras y reflexiones aqu\u00ed expuestas se apoyan en informaci\u00f3n oficial del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Finagro, Banco de la Rep\u00fablica y DANE. Las exportaciones agropecuarias alcanzaron en 2025 un m\u00e1ximo hist\u00f3rico superior a US$15.300 millones, mientras Finagro administra programas de apoyo a coberturas cambiarias para exportadores del sector. Precisamente porque existen estos avances, el debate ya no debe centrarse en crear instrumentos aislados, sino en articularlos dentro de una verdadera pol\u00edtica de Estado que fortalezca la competitividad del agro colombiano.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Miguel \u00c1ngel Lacouture Ar\u00e9valo, Pr\u00e1ctico en Desarrollo Rural y Agropecuario. @lacoutu<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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