{"id":2578,"date":"2024-10-09T22:23:26","date_gmt":"2024-10-09T22:23:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=2578"},"modified":"2024-10-09T22:23:27","modified_gmt":"2024-10-09T22:23:27","slug":"corpohass-y-el-sector-financiero-articulan-esfuerzos-para-beneficio-de-productores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agriculturayganaderia.com\/?p=2578","title":{"rendered":"Corpohass y el sector financiero articulan esfuerzos para beneficio de productores"},"content":{"rendered":"\n

* Ocho de las principales entidades bancarias del pa\u00eds asistieron a un encuentro para dise\u00f1ar una hoja de ruta que ofrezca financiaci\u00f3n a los proyectos productivos de aguacate hass en los 16 departamentos donde se cultiva la fruta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Durante el evento se dieron a conocer el modelo del negocio del aguacate hass, sus costos, desaf\u00edos, evoluci\u00f3n y oportunidades.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Por ser un cultivo de tard\u00edo rendimiento, muy diferente al de otros productos del agro, Corpohass explic\u00f3 la importancia de consolidar un modelo de financiamiento con elementos diferenciales para la fruta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* A los asistentes se les present\u00f3 el programa de \u201cEncadenamientos Productivos Sostenibles\u201d, el cual conecta a todos los productores afiliados del sector desde una vocaci\u00f3n exportadora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Los peque\u00f1os productores representan el 26,51% del total que integra la agroindustria del Aguacate Hass de exportaci\u00f3n. Ellos son la prioridad del plan de trabajo que se comienza a trazar con el sector financiero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* El Hass genera cerca de 61 mil empleos (directos e indirectos), en 16 departamentos y 230 municipios del pa\u00eds. Los peque\u00f1os productores representan m\u00e1s del 26% del total que integra esta agroindustria y son la prioridad del plan de trabajo con el sector financiero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agricultura & Ganader\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Corpohass \u2013 Mi\u00e9rcoles 9 de octubre de 2024).- \u201cDar a entender al sistema financiero el modelo productivo y de costos del sector del Aguacate Hass, y su proyecci\u00f3n a 10 a\u00f1os, ha sido de vital importancia durante este encuentro. Con el apoyo de Finagro logramos empezar a unir esfuerzos con las entidades bancarias para crear una estrategia que impulse el crecimiento y desarrollo de esta agroindustria en el pa\u00eds\u201d, asegur\u00f3 Katheryn Mej\u00eda Vergel, presidente de Corpohass.<\/p>\n\n\n\n

Representantes de las principales entidades bancarias del pa\u00eds participaron en el espacio de di\u00e1logo convocado por Finagro y Corpohass, la Corporaci\u00f3n de Productores y Exportadores de Aguacate Hass de Colombia, para construir un plan de trabajo que respalde a la agroindustria, teniendo en cuenta sus necesidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Rodolfo Bacci Trespalacios, vicepresidente de programas de financiamiento de Finagro, tambi\u00e9n destac\u00f3 la relevancia de este espacio, con el que se vislumbran grandes oportunidades para el sector del Aguacate Hass. \u201cEsta reuni\u00f3n es una fuente de informaci\u00f3n primaria muy importante para que los intermediarios financieros y los bancos tomen decisiones en aprobaciones de cr\u00e9ditos en los proyectos de Aguacate. Estamos ante un sector que mira hacia el comercio internacional con unas perspectivas muy valiosas para las exportaciones del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para dar a conocer la estrategia de esta agroindustria, las entidades financieras tuvieron la oportunidad de comprender m\u00e1s detalles acerca de los \u201cEncadenamientos Productivos Sostenibles\u201d, un modelo colaborativo en el que participan todos los actores de la cadena de valor del Aguacate Hass, para gestionar y fortalecer diversas capacidades y competencias en aspectos econ\u00f3micos, sociales, productivos y ambientales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl modelo de \u201cEncadenamientos Productivos Sostenibles\u201d nos permite formalizar toda la cadena de producci\u00f3n, asegurar el prop\u00f3sito de la sostenibilidad y hacer rentable el negocio. Al trabajar de la mano del sistema financiero, apoyamos al sector en su proceso de crecimiento y aporte al empleo rural formal, el desarrollo de las comunidades, el buen relacionamiento con la naturaleza y la transformaci\u00f3n social\u201d, asegur\u00f3 Mej\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Esta conversaci\u00f3n motiv\u00f3 el an\u00e1lisis de los tiempos de producci\u00f3n propios del sector y sus costos, ya que el Aguacate Hass es un negocio de paciencia, constancia y dedicaci\u00f3n, que requiere tiempos de cultivo que var\u00edan entre cuatro y siete a\u00f1os, y que presenta rendimiento tard\u00edo.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed las cosas, esta es una actividad muy diferente a otros productos agr\u00edcolas, con todos los condicionamientos econ\u00f3micos, laborales y t\u00e9cnicos que lo anterior supone. Adem\u00e1s, depende del tipo de material vegetal utilizado y de las condiciones propias de la regi\u00f3n donde se siembre. En Colombia est\u00e1 presente en 16 departamentos, entre los 1.700 y 2.500 m.s.n.m.<\/p>\n\n\n\n

Corpohass y los invitados de la banca concluyeron la reuni\u00f3n con acuerdos que ayudar\u00e1n a articular acciones, para consolidar una hoja de ruta que beneficie a los productores de Aguacate Hass, teniendo en cuenta los tiempos y particularidades de este cultivo que le aporta el 1.5% al PIB agr\u00edcola del pa\u00eds (2023).<\/p>\n\n\n\n

Sobre Corpohass<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde 2013 la Corporaci\u00f3n de Productores y Exportadores de Aguacate Hass de Colombia desarrolla y ha mantenido en el tiempo un gran n\u00famero de acciones para el crecimiento social y econ\u00f3mico de sus afiliados y el pa\u00eds, desde el prop\u00f3sito de la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Hoy es una organizaci\u00f3n con sede principal en Medell\u00edn, Antioquia, y dos subdirecciones en Pereira y Armenia, que agrupa productores y exportadores de 16 departamentos, localizados en 230 municipios. <\/p>\n\n\n\n

Entre las diferentes acciones que en materia de sostenibilidad desarrolla Corpohass para los productores y exportadores afiliados, se pueden destacar:<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Alianzas con el ICA, SENA, Minagricultura y alcald\u00edas municipales para ayudar a cumplir a los productores con las certificaciones que exigen los diferentes mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Trabajo mancomunado, con algunas de las m\u00e1s importantes universidades del pa\u00eds para la formaci\u00f3n en el uso adecuado de los recursos naturales<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Realizaci\u00f3n de mesas fitosanitarias peri\u00f3dicas para el control de plagas con los productores en los municipios donde el aguacate Hass est\u00e1 presente.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Promoci\u00f3n y creaci\u00f3n de una cultura del buen uso del agua y el trabajo formal.<\/p>\n\n\n\n

\u2022        Formaci\u00f3n, desde Eduhass (escuela de transmisi\u00f3n de conocimiento) se capacita a productores y exportadores en Sostenibilidad, Postcosecha y Calidad, Certificaciones, Liderazgo, y Compensaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Con el apoyo de Corpohass, entre enero y julio de este a\u00f1o, Colombia ha exportado 81.824 toneladas de Aguacate Hass. La fruta llega hoy en d\u00eda a m\u00e1s de 30 pa\u00edses, es la tercera m\u00e1s comercializada por el pa\u00eds y la segunda que mayores ingresos le genera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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