* Noticias, indicadores y mercados del sector agropecuario.
Agricultura & Ganadería
(A&G – Martes 20 de octubre de 2026).- Presentamos las noticias del agro y los precios indicativos de los alimentos en la central de abastos de Bogotá, suministrados por el Sistema de Información de Precios y Abastecimiento del Sector Agropecuario (Sipsa) del Dane.
Advertimos que estos precios son de referencia porque varían de acuerdo con la oferta y la demanda, la calidad del producto y la región donde se comercialicen.
REPORTE DE NOTICIAS, INDICADORES Y MERCADOS DEL AGRO
* El caso más representativo es el programa de mejoramiento genético con la obtención de variedades adaptadas para cada zona, señalando que el desarrollo de una variedad se toma entre 8 y 10 años.
* Otro de los aspectos más destacados es el diseño e implementación del Programa de Adopción Masiva de Tecnologia AMTEC.El programa ha permitido incrementar la productividad entre 150 y 300 kilogramos por hectárea.
Agricultura & Ganadería
(Fedearroz – Lunes 19 de octubre de 2026).- La Junta Directiva de la Federación Nacional de Arroceros (Fedearroz), informa a la comunidad arrocera y la opinión pública en general, aspectos y cifras relevantes de las inversiones llevadas a cabo con recursos tanto del Fondo Nacional del Arroz, como de los provenientes de las subastas de arroz de los Estados Unidos conocidos como COL RICE.
Durante cerca de 8 décadas y en virtud de la administración de tales recursos por parte de Fedearroz, se han logrado sostener en el tiempo capacidades y programas estratégicos que responden a las necesidades de la cadena arrocera y a los desafíos productivos y económicos del sector.
El Fondo Nacional del Arroz, cuenta especial donde se recauda la contribución parafiscal que pagan los arroceros por cada tonelada de arroz producida para promover el desarrollo tecnológico del cultivo, ha permitido mantener programas de investigación técnica, mejoramiento genético, manejo agronómico, sanidad vegetal, gestión agroclimática, investigación económica y estadística y transferencia de tecnología. Todas las inversiones con estos recursos han sido aprobadas por la Comisión de la Cuota de Fomento Arrocero que preside el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y de la que también hacen parte delegados del Ministerio de Comercio Industria y Turismo; Hacienda y Crédito Público; Departamento Nacional de Planeación y tres agricultores elegidos por la Junta Directiva de Fedearroz.
COL-RICE, por su parte, corresponde a recursos generados en el marco del contingente de importación de arroz establecido en el Tratado de Promoción Comercial entre Colombia y Estados Unidos. Estos recursos han permitido desarrollar proyectos orientados a mejorar la competitividad mediante infraestructura de secamiento, almacenamiento y trilla, asistencia técnica, transferencia tecnológica a través del Programa de Adopción Masiva de Tecnología – AMTEC, investigación en mejoramiento genético y mecanismos de financiación para los productores. Todas las inversiones con estos recursos son aprobadas por unanimidad por la Junta Directiva de Fedearroz y previo a su ejecución han sido avaladas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
Aunque las dos fuentes tienen características diferentes, sus inversiones convergen en un mismo propósito: fortalecer las capacidades de los productores colombianos para competir, gestionar los riesgos propios de la actividad y responder a los cambios tecnológicos, climáticos y económicos del cultivo del arroz.
Al hablar de resultados puntuales con recursos del Fondo Nacional del Arroz, se ha partido de un modelo integral de investigación y transferencia con una visión de largo plazo que ha permitido anticiparse a los desafíos.
El caso más representativo es el programa de mejoramiento genético con la obtención de variedades adaptadas para cada zona, señalando que el desarrollo de una variedad se toma entre 8 y 10 años.
Dentro de ellas se destacan desarrollos como Fedearroz 205 CL, que ubicó a Colombia entre los primeros países de América Latina en desarrollar y adoptar materiales con tecnología Clearfield; Fedearroz 2000, destacada por su resistencia al Virus de la Hoja Blanca; Fedearroz 50, tolerante a Pyricularia y VHBA; Fedearroz 60 reconocida por la calidad del grano y Fedearroz BIOZn035, variedad biofortificada con zinc, reconocida como la primera de este tipo en Colombia y la segunda en América Latina.
Otro de los aspectos más destacados es el diseño e implementación del Programa de Adopción Masiva de Tecnologia AMTEC dirigido a los agricultores, que pasó de 36.333 hectáreas en 2014 a 229.656 hectáreas en 2025, lo que representa un aumento de 15% al 55 % del área total sembrada en el país.
El programa también ha permitido incrementar la productividad entre 150 y 300 kilogramos por hectárea, dependiendo de la práctica implementada y de las condiciones productivas.
También se ha puesto al servicio de los agricultores una robusta red de Información climática para anticipar los riesgos de la variabilidad soportada en 70 estaciones meteorológicas, cobertura de pronósticos para 98 localidades, predicción estacional para 14 departamentos y simulaciones agroclimáticas para 72 localidades. La red genera cerca de 254.973 registros horarios por semestre y se complementa con boletines agroclimáticos, información sobre cuencas y modelos de simulación de rendimiento como ORYZA2000.
Otras áreas de trabajo han estado dirigidas a un programa de Vigilancia fitosanitaria generando más de 10.800 registros de monitoreo de enfermedades, programas para la aplicación óptima de insumos destacándose dentro de ello el desarrollo de un Sistema Inteligente de Fertilización Arrocera- SIFA Web, que es una plataforma de acceso libre y gratuito, a lo cual se suma la capacitación en prácticas para la reducción del uso del agua de entre 17 % y 42 %.
La información económica y estadística también ha merecido importantes inversiones que, mediante convenio con el DANE, ha permitido medir área, producción y rendimiento a través de la Encuesta Nacional de Arroz Mecanizado y los censos nacionales arroceros.
De otra parte, la transferencia de tecnología ha ampliado progresivamente su cobertura a lo largo de estos años pasando de 302 eventos de transferencia en 1999 a 539 en 2013 y a 662 eventos con 23.427 participantes en 2025. La investigación también se ha fortalecido mediante convenios con 46 instituciones nacionales e internacionales.
En cuanto a los recursos de COL-RICE, estos han sido orientados hacia proyectos que buscan fortalecer la competitividad del productor colombiano frente a un escenario de mayor apertura comercial, por lo cual se han realizado inversiones construyendo 4 plantas de secamiento, almacenamiento y trilla, con una inversión acumulada reportada de $210.762 millones y $73.911 millones para ampliar la cobertura de AMTEC mediante proyectos de asesoría técnica integral, adquisición de equipos, a lo que se suman 3.828 eventos de transferencia de tecnología para agricultores con 79.265 participantes.
En el marco de este proyecto, se ha adquirido maquinaria y equipos agrícolas, facilitando el acceso a tecnologías que contribuyen a la modernización y eficiencia de sus sistemas productivos, permitiendo prestar servicios a 561 agricultores, atendiendo más de 60.000 hectáreas a nivel nacional. Igualmente se destinaron $27.196 millones, en créditos a agricultores para adquisición de maquinaria y 3.209 millones para plantas de secamiento.
Finalmente, las inversiones COL RICE también ha llegado al rubro de Investigación y Gestión del Agua para lo cual se han destinado $13.281 millones, destacándose la construcción del Centro de Gestión del Recurso Hídrico en El Espinal – Tolima, donde se analiza la relación entre suelo, agua, planta y atmósfera.
Para un mayor detalle de estas inversiones los invitamos a consultar el siguiente link:
(Fedegán, BMC – Lunes 19 de octubre de 2026).- Presentamos la tabla de precios indicativos de ganado bovino comercial (Ganado macho gordo) en nueve departamentos del país, suministrados por Fedegán y la Bolsa Mercantil de Colombia.
Estos precios son construidos a partir del registro de facturas en el mercado bursátil, por lo que la información es de operaciones reales realizadas en Colombia.
(FNC – Lunes 19 de octubre de 2026).- La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC) ofrece a todos los cafeteros la Garantía de Compra, mediante la publicación de un precio base de mercado que se calcula de acuerdo con la cotización de cierre en la Bolsa de Nueva York del día, el precio del dólar del día y el diferencial o prima de referencia para el café colombiano.
Precio interno de referencia para la compra de café pergamino seco por carga de 125 kilo
* Con más de 10.700.000 cerdos en el censo nacional y 400.000 familias que dependen del sector porcícola, el ICA y Porkcolombia adelantan jornadas de sensibilización masiva en terminales aéreas y pasos fronterizos.
* La estrategia busca evitar el ingreso del virus de la PPA, una enfermedad presente en más de 73 países de África, Europa, Asia y Oceanía.
Agricultura & Ganadería
(ICA – Lunes 19 de octubre de 2026).- En el marco de la campaña nacional ¡Cuidemos El Campo Milagro!, el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), en alianza estratégica con la Asociación Nacional de Porcicultores, Porkcolombia y autoridades aeroportuarias, intensificó las acciones de prevención e inspección sanitaria en los principales puntos de entrada del país.
Como parte de esta agenda, equipos técnicos del ICA se desplegaron en el Aeropuerto Internacional José María Córdova para capacitar y sensibilizar en este segundo semestre a los más de 2.000 empleados que trabajan allí, además de los viajeros que salen del país, sobre la importancia de evitar el ingreso no autorizado de porcinos, productos y derivados cárnicos provenientes del exterior.
La Peste Porcina Africana (PPA) es una enfermedad viral altamente contagiosa y letal que afecta únicamente a cerdos domésticos y silvestres -no se transmite ni afecta a los seres humanos-. De ingresar al territorio nacional, causaría un impacto devastador tanto económico como social: Colombia cuenta actualmente con una producción que supera los 10,7 millones de cerdos, de los cuales más del 60% corresponden a sistemas altamente tecnificados, más de 400.000 personas entre pequeños y medianos productores, granjeros, profesionales y empresarios dependen directamente de la cadena de valor porcícola; por esta razón se trabaja todos los días en estrategias de comunicación para mantener al país, como un territorio libre de Peste Porcina Africana, lo que le permite garantizar el abastecimiento interno de proteína de calidad, y que todas los hogares de Colombia puedan seguir consumiendo carne de cerdo colombiana; además, seguir manteniendo abiertas las puertas de los mercados internacionales.
Hoy, ya existe una amenaza global: más de 73 países están afectados
La alerta zoosanitaria se mantiene máxima debido a la rápida dispersión de la PPA a nivel global. Actualmente, la enfermedad se encuentra notificada o presente en más de 73 países, siendo los más representativos para el país, como España, República Dominicana, Alemania y Haití, lo que incrementa el riesgo de introducción a través de equipajes, encomiendas postales y alimentos no declarados.
Para garantizar un blindaje efectivo, el ICA coordina acciones interinstitucionales permanentes con Porkcolombia en la implementación de programas de bioseguridad en granjas, monitoreo activo, brigadas caninas y campañas de educación sanitaria para el gremio. Con autoridades de Puertos, Aeropuertos y Pasos de Frontera PAPF, se realizan controles exhaustivos, inspección e incineración de productos de riesgo decomisados en los puntos de control migratorio y comercial.
En este sentido, se realiza una petición vehemente a los viajeros internacionales para que no transporten ni ingresen jamones, embutidos o derivados porcinos de los países arriba mencionados.
“Llegar a todos los rincones del país, desde los aeropuertos internacionales hasta las granjas más remotas, es nuestro compromiso. Proteger la porcicultura nacional es proteger la comida de los colombianos y el trabajo de cientos de miles de familias”, afirmó el Subgerente de Protección Fronteriza del ICA, Alfonso Araujo Baute.
Si vas a viajar como turista o eres productor porcícola, estas recomendaciones te interesan
No viaje con carne fresca de cerdo ni con productos elaborados como chorizos, salchichones, jamones o tocinetas sin autorización legal ni certificado sanitario.
Si visitó granjas o zonas rurales en países con presencia de la enfermedad, evite ingresar a explotaciones porcinas en Colombia durante los 14 días posteriores a su regreso.
Reporte de inmediato ante el ICA cualquier sospecha o signo clínico inusual en los animales a través de los canales oficiales.
* NOTA: Las opiniones expresadas en esta publicación no necesariamente reflejan el pensamiento del periódico www.agriculturayganaderia.com y son responsabilidad exclusiva de quien las emite y/o de su actor.
Por: José Félix Lafaurie Rivera * / Autor Invitado
Agricultura & Ganadería
(JFLR – Lunes 19 de octubre de 2026).- La encrucijada fiscal de Colombia no se resolverá solamente con más impuestos o recortes del gasto. Sin crecimiento no habrá recaudo suficiente, empleo ni bienestar. Por eso celebro Misión Crecer, la iniciativa del vicepresidente José Manuel Restrepo que propone llevar la economía a una senda de crecimiento del 6%, mediante inversión privada, productividad y coordinación institucional.
Comparto esa visión, pero agregaría una reflexión que he sostenido durante años: Colombia ha construido buena parte de su desarrollo de espaldas a sus ventajas comparativas como país tropical, con dos océanos y enormes posibilidades agropecuarias.
El modelo de sustitución de importaciones, promovido por la CEPAL, orientó los incentivos hacia la industrialización urbana, mientras el campo quedaba rezagado en capitalización, infraestructura y tecnología. Pretendimos industrializarnos sin aprovechar suficientemente nuestra capacidad de producir alimentos para el mundo.
Las cifras históricas son reveladoras. En 2005, de cada cien pesos de formación bruta de capital fijo, la industria recibía 33,6 y el agro apenas dos. Sin embargo, en 2006 sus participaciones en el PIB eran del 15,3% y 12,6%, respectivamente. Esa desproporción exige revisar una política de inversión que no ha correspondido a nuestro potencial rural. En 2024 el agro creció 6,1%. ¿Cuánto más podría aportar con una capitalización decidida?
La formación bruta de capital fijo no es una abstracción estadística. En el campo se traduce en infraestructura productiva, sistemas de riego, equipos, instalaciones, mejoramiento de praderas y capacidad para incorporar tecnología. Son inversiones cuyos frutos no aparecen, pero elevan la capacidad de producir. Por eso el crédito de corto plazo, pensado para financiar operaciones corrientes, difícilmente puede reemplazar la financiación de proyectos que maduran. Necesitamos instrumentos que acompañen los ciclos de la actividad rural y permitan a pequeños y medianos productores acceder a capital. El desafío no consiste en enfrentar agricultura e industria, sino en corregir una asignación de recursos que ha limitado el potencial de encadenamientos entre ambas. Cuando el campo se capitaliza, crecen el transporte, la transformación de alimentos, el comercio y los servicios.
La ganadería ilustra esa oportunidad. La OCDE y la FAO proyectan que el consumo mundial de carne bovina aumentará cerca del 13% hacia 2034. Colombia, con un hato cercano a 30 millones de bovinos, tiene condiciones para responder a esa demanda creciente.
He sostenido que podemos duplicar el inventario hasta 60 millones de animales y, simultáneamente, reducir de 34 a 20 millones las hectáreas dedicadas a ganadería. Es decir, elevar la carga promedio de 0,88 a tres bovinos por hectárea y liberar 14 millones de hectáreas para usos compatibles con su vocación productiva y ambiental.
Esa transformación exige capital, mejoramiento genético, nutrición, pasturas, sanidad y sistemas silvopastoriles. Exige también crédito de largo plazo que mejore la FBCF, infraestructura, industrialización y acceso real a los mercados.
Ahí encuentro uno de los mayores aciertos de Misión Crecer: reconocer que el crecimiento económico requiere una acción coordinada de las instituciones públicas, capaz de generar condiciones favorables para la inversión y el desarrollo productivo. Desde Fedegán queremos contribuir a ese propósito con una propuesta técnica que aporte los elementos necesarios para incorporar esta deseable transformación de la ganadería colombiana a los objetivos de Misión Crecer.
Y hay una razón adicional: muchos territorios ganaderos soportan todavía la violencia de los grupos armados. La seguridad exige presencia de la Fuerza Pública, pero su consolidación necesita oportunidades productivas y bienestar.
Siempre he sostenido que la paz de Colombia pasa por el desarrollo del campo. Misión Crecer tiene allí una oportunidad que el país no debería desperdiciar y los ganaderos la haremos propia.
* José Félix Lafaurie Rivera, presidente de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán). @jflafaurie
* NOTA: Las opiniones expresadas en esta publicación no necesariamente reflejan el pensamiento del periódico www.agriculturayganaderia.com y son responsabilidad exclusiva de quien las emite y/o de su actor.
* Primera entrega de tres: Tecnología, gestión e inversión para convertir el agua en productividad.
Por: Miguel Ángel Lacouture Arévalo* / Autor Invitado
Agricultura & Ganadería
(MALA – Lunes 19 de octubre de 2026).- Hay países que entendieron que las limitaciones de su territorio no eran una condena, sino un desafío. Israel aprendió a producir con poca agua; los Países Bajos, a convivir con ella, proteger sus territorios y reducir el riesgo de inundaciones. Ambos convirtieron dificultades en oportunidades de desarrollo.
Colombia, en cambio, tiene una enorme riqueza hídrica, pero todavía no consigue transformarla suficientemente en productividad agropecuaria, seguridad alimentaria y bienestar rural. El problema no es solamente cuánta agua tenemos, sino dónde está, cómo la almacenamos, cómo la distribuimos y cuánto cuesta llevarla hasta donde puede generar riqueza.
La visita del ministro de Agricultura, Indalecio Dangond, a Israel abre una oportunidad para discutir qué podemos aprender de esas experiencias y cómo adaptarlas a nuestra realidad. La Guajira y el Cesar deben ocupar un lugar central en esa conversación, sin olvidar otras regiones que padecen inundaciones, sequías y pérdidas recurrentes.
Desde el barro y la boñiga sabemos que la tierra, por sí sola, no produce prosperidad. Necesita agua, infraestructura, tecnología, financiación, asistencia técnica y mercados. Si falla alguno de esos eslabones, la inversión pierde fuerza y el productor termina asumiendo los costos.
Israel: aprovechar cada gota
Israel demuestra que la escasez de agua puede enfrentarse con planificación, innovación y disciplina. Según información oficial de ese país, alrededor del 90 % de sus aguas residuales domésticas se reutilizó en 2022, principalmente para la agricultura y otros usos autorizados. El tratamiento, la reutilización y el riego eficiente permiten aprovechar un recurso que, en otros lugares, se pierde o termina convertido en un problema ambiental.
No se trata de importar tecnologías sin evaluar sus costos. Se trata de identificar qué soluciones podemos adaptar: riego por goteo, sensores de humedad, medición del consumo, tratamiento y reutilización de aguas, y sistemas de distribución que reduzcan pérdidas.
Para el Cesar, esto significa estudiar cómo asegurar agua para cultivos y pasturas, mejorar la productividad por hectárea y producir y almacenar alimento para el ganado durante los meses críticos. En La Guajira, supone examinar alternativas para producir más con menos agua, sin comprometer el abastecimiento humano.
Países Bajos: aprender a convivir con el agua
La experiencia neerlandesa enseña otra lección. Su programa Room for the River no se limitó a levantar barreras contra las crecientes: combinó obras de protección con la ampliación de cauces y la recuperación de espacios para que los ríos pudieran conducir las aguas altas con menor riesgo.
La enseñanza es sencilla: no siempre basta con construir diques más altos o cerrar una emergencia. También hay que entender el comportamiento de los ríos, planificar el territorio, mantener las obras y reducir la exposición de las comunidades.
Caregato, en La Mojana, ilustra el costo humano y productivo de no contar con una solución duradera. Las inundaciones golpean viviendas, cultivos, ganadería y medios de vida. Cerrar el boquete es indispensable, pero la respuesta debe ir más allá: considerar la dinámica del río Cauca, las condiciones hidráulicas y ambientales, la protección de las poblaciones y el mantenimiento posterior.
No podemos copiar mecánicamente el modelo neerlandés. Sí podemos estudiar sus principios y adaptarlos a nuestra geografía, con ingeniería, conocimiento local y decisiones que miren más allá de la próxima temporada de lluvias.
El Cercado: una obra debe convertirse en productividad
En La Guajira tenemos otro desafío. El embalse El Cercado, sobre el río Ranchería, es una infraestructura construida, pero todavía está pendiente materializar plenamente su potencial productivo mediante los distritos de riego Ranchería y San Juan del Cesar.
La Agencia de Desarrollo Rural ha señalado la necesidad de avanzar en asuntos técnicos y jurídicos relacionados con el caudal ambiental y la futura operación de los distritos. Es una discusión que exige decisiones, coordinación institucional y reglas claras.
Almacenar agua es apenas una parte de la tarea. Hay que definir cómo se distribuye, quién la administra, cuánto cuesta llevarla a los predios y cómo garantizar que llegue a los productores, respetando el consumo humano y las necesidades ambientales.
En la Alta Guajira también debe evaluarse la desalinización, especialmente para atender necesidades de agua potable. Pero cualquier proyecto debe calcular con rigor los costos de energía, operación y mantenimiento, así como el manejo de la salmuera. No es lo mismo garantizar agua para una comunidad que abastecer grandes extensiones de riego.
De la obra pública al negocio productivo
Estas transformaciones requieren recursos y modelos de gestión que no dependan exclusivamente del presupuesto público. Según las características de cada proyecto, pueden estudiarse alianzas público-privadas, concesiones legalmente viables, cooperación internacional y acuerdos entre productores e inversionistas.
Antes de anunciar inversiones hay que responder preguntas concretas: ¿qué vamos a producir?, ¿con cuánta agua?, ¿a qué costo?, ¿quién comprará la producción? y ¿cómo se recuperará la inversión?
Propongo avanzar en tres frentes: cooperación tecnológica con Israel y los Países Bajos; soluciones integrales y duraderas para Caregato y La Mojana; y decisiones que permitan convertir El Cercado en una fuente efectiva de desarrollo agropecuario para La Guajira y el Cesar.
El Caribe colombiano necesita diversificar su economía y generar nuevas oportunidades productivas. Para lograrlo, no basta con inaugurar infraestructura ni presentar estudios. Necesitamos proyectos que funcionen, agua que llegue a los predios, cultivos que produzcan, ganado bien alimentado y productores capaces de competir.
Esta es la primera entrega de una reflexión que continuará con los desafíos de la gestión del agua y las soluciones que Colombia necesita. El propósito no es admirar modelos extranjeros, sino identificar qué podemos aplicar para resolver nuestros propios problemas.
El agua no debe quedarse en los embalses, los canales o los informes. Debe convertirse en alimentos, empleo, ingresos y desarrollo rural. Esa es la verdadera medida de una inversión.
* Miguel Ángel Lacouture Arévalo, Práctico en Desarrollo Rural y Agropecuario. @lacoutu
* Noticias, indicadores y mercados del sector agropecuario.
Agricultura & Ganadería
(A&G – Lunes 19 de octubre de 2026).- Presentamos las noticias del agro y los precios indicativos de los alimentos en la central de abastos de Bogotá, suministrados por el Sistema de Información de Precios y Abastecimiento del Sector Agropecuario (Sipsa) del Dane.
Advertimos que estos precios son de referencia porque varían de acuerdo con la oferta y la demanda, la calidad del producto y la región donde se comercialicen.
REPORTE DE NOTICIAS, INDICADORES Y MERCADOS DEL AGRO
(DANE-SIPSA – Lunes 19 de octubre de 2026).- Presentamos el reporte diario de precios mayoristas de la papa en la central de abastos de Bogotá, suministrados por el Sistema de Información de Precios del Sector Agropecuario (Sipsa).
Advertimos que estos precios son de referencia porque varían de acuerdo con la oferta y la demanda, la calidad del producto y la región donde se comercialicen.
NOTA: Las opiniones expresadas en esta publicación no necesariamente reflejan el pensamiento del periódico www.agriculturayganaderia.com y son responsabilidad exclusiva de quien las emite y/o de su actor.
Por: Carlos Alberto Estefan Upegui * / Autor Invitado
Agricultura & Ganadería
(CAEU – Domingo 18 de octubre de 2026).- Luego de los Núcleos Arroceros haber solicitado la convocatoria del Consejo Nacional del Arroz, el ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Indalecio
Dangond Baquero, procedió a convocarlo para el próximo lunes 19 de octubre, a partir de las 7:30 en su despacho, y en el cual se espera esté garantizada una participación efectiva y equilibrada de los diferentes eslabones que conforman esa cadena alimenticia, incluidos lógicamente los representantes de dichos Núcleos como de los distritos de riego, pues es a través suyo que se asegura la representación de las principales zonas productoras del país, conforme a la segmentación territorial adoptada por el DANE.
En el marco de la estrategia del Gobierno Nacional y teniendo en cuenta, que la Cartera agrícola ha reiterado su disposición a mantener un diálogo permanente y constructivo con el sector arrocero esta determinación se estaba haciendo esperar, ya que es el Consejo Nacional del Arroz la instancia llamada a asesorar al Ministerio tal como lo establece la Resolución 00028 de 2002.
Así las cosas, la citación dice:
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
Señores
MIEMBROS DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CADENA DEL ARROZ
Ministerios, entidades públicas, gremios y representantes de los núcleos arroceros regionales.
Asunto: Invitación a sesión del Consejo Nacional de la Cadena del Arroz
Respetados miembros del Consejo:
Por instrucciones del señor ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, doctor Indalecio Dangond Baquero, me permito convocarlos a la sesión del Consejo Nacional de la Cadena del Arroz, que se realizará el próximo lunes 19 de octubre, a partir de las 7:30 a. m., en las instalaciones del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, con él
propósito de fortalecer la coordinación entre el Gobierno nacional, los productores, la industria molinera y los demás actores de la cadena, frente a los principales desafíos de la producción y el abastecimiento de arroz en el país.
Este espacio de diálogo y concertación reviste especial importancia para avanzar hacia una planificación articulada de la actividad arrocera, sustentada en información actualizada sobre la oferta y la demanda nacional, las proyecciones de producción, la programación de las siembras, la capacidad de compra y almacenamiento de la
Industria, y la disponibilidad de semilla certificada. Asimismo, abordaremos las acciones de coordinación institucional para fortalecer el control al contrabando y la Protección de la producción nacional.
La reunión tendrá como propósito central concertar una Hoja de Ruta Nacional de Abastecimiento de Arroz, que permita identificar las principales brechas, definir acciones concretas, establecer responsabilidades institucionales y gremiales, y acordar un cronograma e indicadores de seguimiento para su implementación.
Para el Ministerio es fundamental contar con la participación activa de cada uno de los integrantes del Consejo, así como con sus análisis, propuestas y compromisos, de manera que las decisiones que se adopten respondan a las necesidades del sector y contribuyan a la sostenibilidad económica de los productores, la competitividad de la
cadena y la seguridad del abastecimiento nacional (…)»
* Carlos Alberto Estefan Upegui, Exgobernador del Tolima y exgerente de la Bolsa Nacional Agropecuaria, hoy Bolsa Mercantil de Colombia. @CarlosEstefan1
