* Durante la Junta Nacional de Asocolflores, representantes del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Banco Agrario y Finagro analizaron junto con los empresarios del sector alternativas para atender la situación sin precedentes que enfrenta la floricultura y proteger el empleo formal que genera en Colombia.

* El Ministerio puso en marcha una línea de crédito con subsidio a la tasa de interés. Además, indicó que se trabaja en alternativas para reperfilar las deudas del sector con mejores condiciones de plazo y tasa, así como en un cupo de crédito para apoyar proyectos de transición energética.

Agricultura & Ganadería

(Asocolflores – Miércoles 30 de septiembre de 2026).- La Junta Nacional de Asocolflores se reunió ayer jueves con el viceministro de Asuntos Agropecuarios, Arturo Dajud —quien también ejerce como presidente encargado del Banco Agrario—, así como con representantes de esta entidad y de Finagro, para analizar la coyuntura que enfrenta la floricultura colombiana, segundo producto de exportación no minero energético del país, y avanzar en una ruta de trabajo orientada a preservar su competitividad.

Durante el encuentro, Asocolflores presentó al Gobierno las presiones que enfrenta el sector relacionadas con: 1. la apreciación del peso y su impacto significativo en la caída de los ingresos; 2. el aumento de los costos laborales, que han crecido 35% sólo en el último año; y 3. las nuevas condiciones arancelarias en mercados estratégicos como Estados Unidos, destino del 80% de las exportaciones de flores de Colombia.

Para la asociación, esta coyuntura requiere un trabajo articulado con el Gobierno nacional por la importancia económica y social de la floricultura, en particular por tratarse de una actividad intensiva en mano de obra, la cual genera 240.000 empleos formales, entre directos e indirectos, 60% de los cuales son ocupados por mujeres.

“Durante más de cinco décadas consolidamos una floricultura que ha convertido a Colombia en el segundo exportador de flores del mundo y genera cientos de miles de empleos formales en nuestras regiones. Lo que está en juego no es solamente la situación de unas empresas. Se trata de preservar la capacidad productiva y exportadora que Colombia tardó décadas en construir”, afirmó Laura Valdivieso Jiménez, presidenta de Asocolflores.

Prioridades inmediatas

En el encuentro se analizaron diferentes alternativas en materia de financiamiento, garantías y mecanismos de apoyo que puedan responder a las distintas realidades de las empresas floricultoras. Entre las opciones discutidas se encuentran líneas especiales de crédito para financiar capital de trabajo, así como el reperfilamiento de obligaciones y garantías.

El Ministerio de Agricultura, Banco Agrario y Finagro manifestaron su disposición para continuar trabajando con Asocolflores en la revisión de las opciones planteadas y en la identificación de instrumentos que respondan a las necesidades del sector.

“Valoramos especialmente la apertura que encontramos en el Gobierno del presidente Abelardo de la Espriella. Sabemos que no existe una única solución y que algunas de las medidas requieren la participación de diferentes entidades. Lo importante es que hoy abrimos una ruta concreta de trabajo para buscar alternativas que den oxígeno a las empresas y, sobre todo, permitan preservar el empleo formal”, agregó Valdivieso.

El viceministro de Asuntos Agropecuarios manifestó además la disposición del Ministerio de Agricultura para acompañar al sector y servir como articulador y vocero ante las diferentes entidades del Gobierno que tienen competencia sobre los temas planteados.

Una agenda estructural para la competitividad

Además de atender las necesidades inmediatas, durante el encuentro se planteó la importancia de continuar trabajando en una agenda de mediano y largo plazo que contribuya a mejorar la competitividad del agroexportador colombiano y a impulsar el crecimiento del sector floricultor.

Entre los temas abordados estuvieron la volatilidad cambiaria, los costos laborales, la productividad y las condiciones de acceso a los mercados internacionales, así como los mecanismos para responder a estos desafíos.

“Colombia lleva años hablando de su enorme potencial para convertirse en una potencia agroexportadora. La floricultura demuestra que ese potencial puede hacerse realidad. Por eso, además de responder a esta coyuntura, debemos trabajar conjuntamente en las condiciones que permitan que sectores como este sigan creciendo, generando empleo y llevando productos colombianos a los mercados internacionales”, señaló la presidenta de Asocolflores.

Una actividad estratégica para Colombia

Colombia es el segundo exportador mundial de flores y en 2025 registró exportaciones cercanas a US$2.400 millones. La floricultura aporta el 5,8% del PIB agropecuario, representa el 28% del empleo formal del sector agrícola y el 70% del empleo femenino del agro. El 97% de la producción se exporta y las flores representan aproximadamente el 80% de la carga aérea internacional que sale del Aeropuerto El Dorado.

“Preservar la competitividad de la floricultura significa proteger el empleo formal, el desarrollo rural, las exportaciones y un posicionamiento internacional que se ha construido durante décadas. Nuestro compromiso es seguir trabajando con el Gobierno para superar esta coyuntura y generar las condiciones necesarias para que el sector continúe siendo un referente mundial”, concluyó Valdivieso.

Minagricultura le da oxígeno a los floricultores colombianos

Luego del encuentro entre el ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural con la junta directiva de Asocolflores, el jefe de la cartera agropecuaria anunció medidas para superar la coyuntura por la que atraviesa el sector, encaminadas a aliviar los costos de producción y optimizar las condiciones de financiación.

El ministro Dangond señaló que el sector ha enfrentado durante este año, el incremento de los costos laborales, la revaluación del peso y mayores aranceles en Estados Unidos, factores que han presionado las finanzas de las empresas y reducido su competitividad frente a otros países productores.

“Este es un sector campeón en productividad y calidad, y además es uno de los mayores generadores de empleo por hectárea en Colombia. Vamos a sacar adelante al sector que genera alrededor de 240.000 empleos. No vamos a dejar solos a los floricultores en esta coyuntura”, afirmó el ministro.

Entre los anuncios, se destaca que el Ministerio puso en marcha una línea de crédito con subsidio a la tasa de interés. Además, indicó que se trabaja en alternativas para reperfilar las deudas del sector con mejores condiciones de plazo y tasa, así como en un cupo de crédito para apoyar proyectos de transición energética, que permitan reducir los costos de energía y, con ello, los costos de producción. Estas acciones, lideradas por el presidente de la República, Abelardo de la Espriella, harán parte de un trabajo articulado del Gobierno nacional, en el que las carteras de Hacienda, Comercio, Trabajo y Agricultura, apoyarán con medidas desde sus respectivas competencias para atender la coyuntura.

Por su parte, la presidenta de Asocolflores, Laura Valdivieso, destacó que “Somos el segundo exportador de flores del mundo y eso es producto de décadas de esfuerzo en productividad y competitividad. Estanos llegando a cerca de 100 mercados internacionales y generando aproximadamente US$2.400 millones en divisas para el país. Vamos a seguir trabajando con el Gobierno para salir fortalecidos y continuar generando impacto social en las regiones donde producimos nuestras flores”, señaló.

El Ministerio de Agricultura reitera su compromiso de diálogo constante con los productores y empresarios para avanzar en medidas que permitan aliviar las presiones financieras, sostener la competitividad de uno de los sectores agroexportadores más importantes de la Patria Milagro.

* Colombia alerta a Europa: Producir un banano en medio del fenómeno del niño y la revaluación de la moneda, cuesta cada vez más y pone en riesgo 200.000 empleos

* A pocos días de Fruit Attraction 2026, los gremios bananeros de Colombia, Augura y Asbama, advierten que la caída de la productividad, los impactos climáticos, la apreciación del peso y el aumento de los costos reducen la capacidad del sector para sostener más de 200.000 empleos y atender las crecientes exigencias sociales y ambientales del mercado europeo.

* El banano colombiano llegará a Fruit Attraction, que se celebrará en Madrid del 6 al 8 de octubre, en un momento especialmente complejo. Mientras el mercado europeo eleva sus estándares de sostenibilidad, los productores afrontan una combinación de factores que encarece su cumplimiento y estrecha los márgenes de la actividad.

Agricultura & Ganadería

(Augura-Asbama, Miércoles 30 de septiembre de 2026).- En 2026, más de 1.200 hectáreas de cultivo de banano han resultado afectadas por inundaciones y más de 3.000 por vendavales. Ante estos y otros impactos climáticos, Augura y Asbama estiman que la productividad del sector podría caer cerca de un 20%.

Al descenso de la producción se suma un entorno económico exigente. La apreciación del peso frente al dólar reduce los ingresos en moneda local de una actividad esencialmente exportadora. A la vez, los costos aumentan por el encarecimiento de los insumos y fertilizantes, las inversiones necesarias para cumplir los estándares internacionales y el incremento cercano al 23% del salario mínimo en Colombia para el año en curso.

Las condiciones podrían agravarse en los próximos meses. El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) ha advertido sobre el fortalecimiento de El Niño y ha elevado al 75% la probabilidad de que el fenómeno alcance una intensidad no registrada en las últimas décadas. Para una actividad agrícola que depende de la disponibilidad de agua, la temperatura y la estabilidad de los ciclos productivos, un escenario de menos lluvias y mayor estrés hídrico añade incertidumbre a la producción y los costos.

El principal riesgo trasciende la rentabilidad de las fincas

Más de 200.000 empleos dependen directamente de la agroindustria bananera colombiana. Durante más de 38 años, productores y trabajadores han construido un modelo de diálogo social y negociación colectiva que ha permitido avanzar en formalización laboral, estabilidad y mejores condiciones de vida para miles de familias en las regiones productoras del país.

“Colombia ha demostrado que es posible producir banano con empleo formal, diálogo social y altos estándares de sostenibilidad. Lo que planteamos a la cadena europea es que ese modelo también debe ser económicamente sostenible. No podemos seguir acumulando costos sin avanzar hacia una mayor corresponsabilidad de todos los actores del mercado”, afirmó Emerson Aguirre Medina, presidente ejecutivo de la Asociación de Bananeros de Colombia (Augura).

Preservar este modelo requiere recursos

Producir un banano que responda a las expectativas del mercado europeo implica financiar salarios y seguridad social, infraestructura, certificaciones, trazabilidad, protección ambiental, sanidad vegetal, adaptación climática y el cumplimiento de múltiples estándares internacionales.

Los gremios no cuestionan esas exigencias. El sector mantiene su compromiso con la sostenibilidad, el salario digno y la protección ambiental. La discusión es cómo financiar los mismos en un entorno económico cada vez más restrictivo.

“Lo que está en juego no es simplemente cuánto cuesta producir una caja de banano. Lo que está en juego es qué tipo de cadena queremos construir para los próximos años y qué tan comprometida está Europa con preservar un modelo que genera empleo formal, protege el medio ambiente y sostiene comunidades enteras en nuestros territorios. Colombia ha demostrado que quiere seguir siendo un proveedor confiable de banano sostenible para Europa; ahora necesitamos que esa relación evolucione hacia un modelo en el que el valor de lo que producimos también refleje el esfuerzo, la inversión y los riesgos que asumimos para hacerlo posible. Un banano sostenible no puede ser sostenible solo en la finca: tiene que serlo a lo largo de toda la cadena” concluyó José Francisco Zúñiga Cotes, presidente ejecutivo de Asbama, asociación que agrupa a productores y comercializadores del Magdalena, el Cesar y La Guajira.

Por ello, Augura y Asbama, en el marco de esta importante feria, proponen abrir una conversación con supermercados, importadores, comercializadoras y grandes compradores europeos sobre la distribución del valor, los costos y los riesgos a lo largo de la cadena. El precio de la fruta no puede analizarse únicamente como una variable comercial.

El planteamiento no se limita a solicitar un mayor precio ni pretende trasladar la presión económica a otro eslabón. Los productores piden que toda la cadena reconozca una realidad: la sostenibilidad tiene un costo y su financiación debe ser compartida. Importa la capacidad de la cadena para mantener en el tiempo el empleo digno, la inversión productiva y el desarrollo en los territorios donde la actividad está presente.

* El país cuenta con 39.474 hectáreas sembradas de aguacate hass registradas ante el ICA, con un crecimiento del 6% frente a 2025.

* Según cifras de la DIAN, durante el primer semestre de 2026, Colombia exportó 88.194 toneladas de aguacate hass por cerca de USD 168,9 millones.

* Para 2027, la industria proyecta avanzar en renovación de cultivos, productividad, estandarización de calidad, diversificación de mercados y transformación de fruta no exportable.

Agricultura & Ganadería

(Corpohass – Miércoles 30 de septiembre de 2026).- Colombia cuenta actualmente con 39.474 hectáreas de aguacate hass registradas ante el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), un 6% más que en 2025, crecimiento que refleja la expansión que ha tenido esta agroindustria en el país y abre una nueva etapa para el sector, con el foco hacia 2027 puesto en aumentar el rendimiento de los cultivos, renovar áreas de mayor antigüedad y fortalecer la calidad y competitividad de la fruta colombiana.

De acuerdo con cifras de Corpohass, Antioquia concentra la mayor área registrada del país, con 14.258 hectáreas, seguida por Caldas, con 9.495; Valle del Cauca, con 5.753; Quindío, con 3.221; Risaralda, con 2.172, y Tolima, con 2.110. En conjunto, estos seis departamentos reúnen la mayor parte del área registrada de hass en Colombia.

“La industria del aguacate hass en Colombia ha alcanzado una escala importante y ahora debemos lograr que ese crecimiento se traduzca en una mayor productividad. Hacia 2027 el foco estará en aprovechar mejor las áreas que ya están sembradas, acompañar la renovación de los cultivos que lo requieren y seguir elevando los estándares de calidad para que la fruta colombiana sea cada vez más competitiva en los mercados nacionales e internacionales”, señaló Katheryn Mejía, presidenta ejecutiva de Corpohass.

En cuanto a las exportaciones, según cifras de la DIAN durante el primer semestre de 2026 Colombia envió al exterior 88.194 toneladas de aguacate hass por cerca de USD 168,9 millones. Actualmente, alrededor del 76% de la producción nacional tiene como destino la Unión Europea y los Estados Unidos. A estos destinos se sumaron en 2026 Uruguay y Cuba, mientras continúan los procesos de admisibilidad para mercados como Brasil y México.

El siguiente paso para la industria será mejorar el desempeño de las hectáreas que ya están sembradas. Para ello, el sector proyecta fortalecer el manejo agronómico, avanzar en la renovación de árboles de mayor antigüedad y estandarizar prácticas que permitan obtener mejores rendimientos y una calidad más homogénea entre las diferentes zonas productoras.

Esta prioridad cobrará mayor relevancia en 2027, cuando parte de las siembras realizadas entre 2020 y 2022 alcanzarán etapas de mayor rendimiento, mientras las áreas más antiguas requerirán procesos de renovación para mantener una oferta competitiva tanto para el mercado nacional como para la exportación.

“Cada región productora tiene condiciones particulares, desde el microclima y las características del suelo hasta el material vegetal, que pueden incidir en el rendimiento de los cultivos. Hay variables que no podemos controlar, pero sí podemos avanzar en la estandarización de prácticas de manejo agronómico, protocolos de calidad y procesos en finca que nos permitan seguir mejorando la productividad y responder a una demanda creciente, tanto en Colombia como en los mercados internacionales”, agregó Mejía.

Este desarrollo de la industria también ha ampliado su impacto en las regiones productoras, donde la cadena del aguacate hass genera actualmente más de 82.000 empleos directos asociados a actividades en finca, cosecha, poscosecha, plantas de empaque y logística, además de contribuir de manera directa e indirecta al sustento de entre 235.000 y 240.000 personas en el país.

Parte de esta agenda sectorial tendrá un espacio de discusión en Territorio Aguacate 2026, que se realizará el 4 y 5 de noviembre en Medellín y reunirá a productores, compradores, comercializadores, expertos y otros actores de la cadena. La programación abordará temas relacionados con productividad, estandarización de cultivos, material vegetal, estructura de costos y mercados, asuntos clave para fortalecer la competitividad de la industria colombiana del hass.